护理中的事务性领导是什么?(优点与缺点)

你是护士长还是想成为护士长的护士?如果是这样，你可能会意识到领导风格有很多种。了解最适合你个性的类型和你想扮演的领导角色是很重要的。如果你是一个由生产力和结果驱动的人，并且你对遵守规则没有问题，那么护理领域的事务性领导可能很适合你。也许你听说过这种类型的领导，但你想知道，“什么是护理中的交易型领导，我怎么才能成为交易型护士领导?”在这篇文章中，我将回答这个问题，并为你提供这种领导方式的利弊。我还将分享一些事务性护士领导的特点，并给你一些如何实施这种领导风格的建议。

护理中的事务性领导是什么?
护理中的交易型领导是一种注重监督、绩效和组织的领导风格。这种类型的领导与一种基于工作表现的奖励和结果相关联。交易型领导以结果为导向，在预定义规则、规章和秩序的基础上运行。

交易型领导在护理中的3个主要优点
任何领导风格都有利弊需要考虑，尤其是当你处于领导角色时。护理中的交易型领导也不例外。以下是需要考虑的这种护理领导的三个主要优点。

1:交易型领导设定明确的期望
我喜欢护理中的交易型领导风格的一点是，它为护理团队的期望提供了明确的方向。如果实施得当，交易型领导会勾勒出期望和预期结果，这让你不必每天都在猜测自己应该做什么。我喜欢这个概念，因为它鼓励消除干扰，这有助于每个人保持专注，带来更好的结果。

2:交易型领导与生产力最大化有关
在护理中，交易型领导的另一个主要优势是，它通常会使护理团队的生产力最大化。因为交易型领导是建立在奖励和结果模型的基础上的，员工通常不仅要努力把工作做好，而且要提高工作效率。他们完成得越多，奖励就越大，这使得交易型领导成为需要团队提高生产力的领导者的一个很好的领导选择。
我曾经在一家养老院和一位管理员一起工作，我相信他是一个非常事务性的领导者。作为一名有几年临床经验的注册护士，他知道如何把事情做好。我喜欢和他一起工作的一件事是，他相信利用时间来最大化生产力，不管手头有什么任务或项目。我永远记得他的另一件事是，他很公平。如果有人没有达到他设定的标准，他会和他们一起努力，帮助他们改进，他也会很快对那些值得表扬的人给予表扬。

3:每个团队成员都有一个明确的角色
护理中的交易型领导风格为每个团队成员设定了明确的角色。拥有清晰的角色意味着更容易实现结构，从而促进顺畅的工作流程。在这种类型的领导中，每个成员在开始工作之前都知道对他们的期望。交易型领导还清楚地勾勒出指挥链，这促使每个人都使用适当的渠道来处理和解决可能出现的任何问题。

护理中事务性领导的3个主要缺点
一旦你确定了护理中交易型领导风格的优点，并将其与缺点进行比较，你就会更好地理解这种领导风格的成功需要什么。下面列出了护理中事务性领导的三个主要缺点。

1:对员工个人成长和发展的关注较少
虽然护理中的交易型领导可能会支持他们的团队成员追求专业成长和发展的机会，但个人成就并不是这种领导的主要焦点。相反，在护理领域的交易型领导风格中，更多的关注的是一个组织如何作为一个整体运作，或者“底线”是什么。

2:结果往往成为人们关注的焦点，而不是奖励
虽然护理中的事务性领导是基于奖励和后果模式，但一些领导者倾向于更多地关注失败的后果，而不是关注和促进成功和奖励。在这种类型的领导下，当任务或项目没有完成或不符合标准时，领导者通常会把责任归咎于员工，而不是作为领导者承担责任。
我记得和一位护士一起工作，她被提升为领导角色，但她很快就开始指出团队做错的事情，而不是承认积极的事情。由于她的注意力更多地集中在消极方面，她的团队内部员工士气下降，员工流动率上升，她最终被取代。她的情况是一个完美的例子，为什么在护理事务性领导应该小心谨慎地接近。否则，在责备经常发生的情况下，它会导致员工的不满，这只会进一步加剧团队的消极心态，导致生产力下降，导致团队内部不和，问题通常只会变得更糟。

3:员工经常感到精疲力竭或情绪低落
在护理中，交易型领导的一个不幸的缺点是交易型领导经常忽视倦怠或精神疲劳的症状。发生这种情况的一个原因是，事务型护士领导不像其他类型的领导那样经常要求员工反馈。要成为一名有效的领导者，你可能需要承认自己的错误，或者当你错过了团队的重要队列时，这样你就可以解决他们正在经历的问题，并帮助他们改善前景。

交易型领导者的7个主要特征
从依赖外部激励措施，反对变革，更多地关注短期目标，拒绝过度创新，护理中的交易型领导有许多特征。以下是交易型领导者的七个主要特征。

1:倾向于微观管理
在护理中的交易型领导风格中，不仅领导者的决定被认为是最终的，而且团队完成这些目标的责任也是领导者的责任。因此，事务型护士领导倾向于微观管理他们的团队成员。通过这样做，它给他们一种控制感，因为他们工作确保事情顺利有效地运行。

2:过于被动
事务型护士领导通常被描述为被动的，因为他们不去寻找改善或改变系统的方法，而是相信事物的结构方式，倾向于“随波逐流”。这种被动的概念不应该被误认为是不关心。事务型领导确实在乎。然而，他们的方法更多的是遵循一套规则和规章制度，并确保团队中的每个人都知道它们是什么并遵循它们。

3:特征他们可能看起来以自我为中心
虽然交易型领导在护理中有其优势，但有些人似乎无法摆脱交易型领导似乎只关注自身利益的想法。这并不一定是因为领导者不关心团队或他们的组织。然而，因为交易型领导是一种以结果为导向的领导风格，所以很容易认为团队合作不是主要目标。相反，交易型领导倾向于重视绩效而不是个人，这意味着攀登领导阶梯或认可那些做得更好的人更受关注。

4:特征交易型领导是反动的
事务型护士领导是他们业务结构和组织体系的坚定信徒。此外，他们希望团队的每个成员都遵守规则，允许业务自由流动，这意味着他们经常无法发现或假设存在问题，直到出现问题，他们面临着解决问题或“反应”。护理事务型领导风格的这一特点与前瞻性领导风格相反，后者侧重于制定团队如何实现目标的战略，但也提前计划如何避免或处理挑战。

5:特征他们使用务实的方法
事务型护士领导以务实著称。他们不是根据理论或想法来做决定，而是根据事实和实用性来解决问题。务实的护士领导通常被认为是“现实的”和“明智的”。交易型领导者通过更聪明地工作而不是更努力地工作来展示实用主义。他们重视时间，希望团队集中精力，果断行事，这样时间就能得到充分利用。

6:特征组织能力强，擅长结构化任务
护理中交易型领导风格的另一个特点是，这种类型的领导往往非常有组织。此外，事务型护士领导以遵循结构化的日常操作方法而闻名。这种领导方式特别有价值，因为它创造了持续的努力和稳定。

7:他们经常反对改变
我喜欢了解别人，喜欢寻找团队合作的方式。即使在我担任过的一些最高领导职务中，我也试图与团队中的每个人找到共同点，并寻找方法，不仅要对他们的工作表示赞赏，还要考虑他们的意见，并尝试在适当的时候实施他们的建议，使团队和组织受益。因为我在灵活性上没有问题，所以我不确定事务性领导对我来说是不是最好的风格。
虽然事务型护士领导有一些优秀的特点，但我发现这种领导风格不那么吸引人的一点是，这种领导是 经常反对改变。虽然把事情组织起来，确保任务有序地完成是值得称赞的，但如果领导者对变革有强烈的厌恶，他们可能会给人刻板或粗鲁的印象，这可能会影响员工的士气和绩效。

如何成为护理领域成功的交易型领导者?
如果你想在护理领域担任领导职务，毫无疑问，你想成为最好的领导者。每种类型的 护理领导力有不同的特点，优点和缺点。如果你觉得护理角色中的交易型领导是适合你的领导风格，下面的几个步骤可以帮助你成功。

1:为你的团队定义明确的期望
我看重优秀领导者的一件事是，他们能够以深思熟虑的方向领导团队。如果你能想到一个计划，以及它能使你的团队受益的方式，然后通过概述期望将这些想法传达给你的团队，你就能成为一个有效的领导者。
事实上，定义明确的期望是成为护理领域成功的交易型领导者的最重要步骤之一。使用直接沟通并提供机会澄清团队成员不理解的任何问题。对任务进行优先排序并分配任务，这样每个团队成员都知道他们应该做什么。这样，当执行奖励和结果的时间到来时，你就可以知道每个人都在同一页上。

2:在你的团队中创建结构
如果你想在护理中成功地运用事务性领导，你必须做的另一件重要的事情是在你的团队中建立结构。当然，创建结构的第一步是尽可能多地消除干扰。虽然交易型领导者可能被认为是首先考虑自己的人，但你不必被定型为这样的人。相反，要考虑团队中的每个人，并根据谁在一起工作得最好来分配工作。一定要评估项目的进展情况，并在此过程中做出调整，以帮助加强团队的结构和生产力。

3:练习有效的沟通
要想在护理中成功运用事务性领导，你必须学会 有效沟通。无论你是利用在线平台分享工作成果和计划，还是主持每周或每月的团队会议，沟通都是有效领导的关键。当你创造一个允许开放交流的氛围时，团队成员更有可能参与反馈机会。然后，您可以根据他们的反馈来创建或调整团队目标和计划。

4:建立一个衡量进度的系统
因为护理中的交易型领导风格是基于奖励和后果的系统，所以领导者必须有一个衡量进展的系统。当你创建一个衡量进度的系统时，员工知道该做什么，什么时候做，他们也知道在决定或监控进度时你会考虑哪些因素。

5:解释奖励和结果
几年前，我工作的领导和管理人员与护理人员会面，讨论护理部门内部的问题，并试图找到合理的解决方案。我清楚地记得，当我们向护士征求意见时，其中一位说，她们从不知道自己的经理会给她们带来什么。她的意思是，今天看起来令人满意的工作，第二天就会受到批评。显然，这对任何人来说都是令人沮丧的，这就是为什么开放的沟通是必不可少的。
如果你想成为一名成功的事务性护士长，你与团队的沟通应该包括对工作绩效的奖励和后果的明确解释。知道从工作表现中期望得到什么的员工更有可能朝着获得奖励的目标努力，而不是玩猜谜游戏或怀疑自己的工作是否足够好。

6:重视员工的表现
没有什么比得到领导或经理的认可更能让人感到被欣赏了。此外，当你的团队感到被欣赏时，他们会有动力继续努力实现你设定的目标。认可可以很简单，比如发一封电子邮件，或者花点时间和他们谈谈他们的工作表现，以及你有多高兴他们加入你的团队。你还可以更进一步，在团队会议上表彰表现最好的员工。这不仅会让他们感到被欣赏和激励，还会激励其他员工以他们为榜样。

7:永远不要停止成长和学习
最好的领导者知道，有效的领导需要不断的个人和专业成长和发展。如果你想成为护理领域成功的交易型领导者，就要以身作则。充分利用继续教育的机会，尤其是那些专注于培养领导技能和团队建设的机会。当你的团队看到你认真对待你的工作，并且你有机会学习和成长，他们会觉得你重视这个团队，这使他们更有可能追随你作为他们的领导。

最后的想法
当你寻找如何成为一名优秀的护士领导的建议时，你可能会遇到几种领导风格。一种常见的类型，护理中的交易型领导，是许多领导风格之一。在这篇文章中，我分享了一些关于这种类型的领导的信息来回答这个问题，“什么是护理中的事务性领导?”
无论你采用何种领导风格，我都鼓励你记住，一个团队永远不会比领导他们的人更好。花时间向其他领导者和导师学习，永远不要让你对知识的渴望被熄灭。护理是一项了不起的职业，只有杰出的护士领导才能让它变得更好!