什么是护理中的专制领导?(优点与缺点，及如何实施)

如果你是一名护士领导或想要在护理中担任领导角色，你可能会意识到有许多类型的领导风格。有些领导者融合了几种领导风格的特点，而另一些则倾向于在一种风格中运作。一种通常是独立风格的领导是护理中的专制领导。也许你曾经遇到过这样的老板或团队领导，他们似乎可以单枪匹马地指导团队，而且不愿意咨询团队中的任何人的意见或意见。也许那位领导的心态是“要么听我的，要么走人”。如果这听起来很熟悉，你可能和一个专制的护士领导一起工作过。这是否让你想知道护理中的专制领导到底是什么?在你继续阅读的过程中，我将回答这个问题，讨论这种领导风格的一些优点和缺点以及专制护士领导的特点。我也会告诉你怎样才能成为一个人。
什么是护理中的专制领导?
护理中的专制领导是一种领导风格，也被称为专制领导。这种领导风格的特点是领导者对影响团队的所有决策都有完全的控制权。在这种类型的领导中，领导者用自己的想法和判断来做决定，很少接受团队成员的建议。有时，专制的护士领导可能会以一种“超越边缘”的方式来维护他们的权威，以推动员工的表现或使其他人与他们的做事方式保持一致。

护理中专制领导的3个主要优点
因为专制的领导者似乎有一个严厉的方法，非常以目标为导向的规则追随者，有些人不喜欢这种类型的领导，特别是考虑到护士是出了名的富有同情心和善良，具有更温和的天性。然而，在护理中，专制的领导可能是一种有效的领导风格，特别是如果你对你的团队、你的组织和你的责任有很好的理解。以下是这种领导风格在护理中的一些优势。

箴 1:专制领导往往能提高生产力
专制护士领导的力量和信心与良好的规划策略有关。由于专制的护士领导对其团队的期望有远见，他们最有可能提供明确的指示，将任务委派给适当的人员，并实施更好的质量标准措施，从而提高工作质量和生产力。
我有一个朋友，她是一家大型急诊科的护理主任，她是一个非常专制的领导者的例子。因为她是如此的实事求是，对她的员工有严格的规定，并严格遵守公司的指导方针，她的部门运作顺利。她的领导风格使她能够处理大量涌入的不同程度紧急情况的病人。当你想到护士领导工作的不同环境时，很容易看出一些部门确实可以从护理中的专制领导风格中受益。

箴 2:有一个清晰的指挥链
每个护士都知道有一个适当的指挥系统，遵循指挥系统是必不可少的。作为一名护士和医疗保健教育工作者，我一直相信教育学生和员工为什么我们有一个命令链，以及如何正确地遵循这个链来完成工作的重要性。虽然有时我们可能需要超越我们的直接主管，但遵循适当的指导方针仍然很重要。
护理中的专制领导反映了一种专制的领导方式，这意味着领导者对团队的所有决策都有控制权。在这种类型的领导下，命令链是清晰的，所有的团队成员都意识到遵循这个链是没有例外的。虽然有些人有时会觉得这令人沮丧，但当命令链清晰时，团队成员知道该向谁寻求方向或清晰度。

箴 3:明确定义的角色和期望可以减少困惑和冲突
众所周知，专制的护士领导会为他们团队的每个成员建立明确的期望。当团队成员知道他们角色的期望并有明确的方向时，他们需要做什么以及何时做的困惑就会减少。明确定义的角色也减少了团队成员之间冲突的风险，因为每个人都知道他们必须完成的任务，以及他们的个人角色对团队的贡献。这在护理中尤其重要，因为在任何给定的时间，护士都可能负责照顾几个病人。拥有一个负责、定义角色、明确期望的领导者可以帮助改善患者安全、患者健康结果和专业成果。

护理中专制领导的3个主要缺点
虽然专制的领导风格在护理中有一些显著的优势，但也有一些消极的事情要考虑这种领导方式。我想鼓励你记住，这种领导方式的缺点并不意味着你不能成为一个专制的护士领导。了解优点和缺点，以正确的态度对待你的团队，这对于在护理中取得专制领导的成功至关重要。如果你觉得这种领导风格适合你，下面是一些缺点。

反对 1:专制的护士领导是唯一有决策权的人
护理中专制领导风格的最大缺点之一是，当涉及到做出影响团队的决定时，领导者是唯一的权威。这种类型的领导者可能会对工作流程的每一个方法或过程都发号施令，他们希望下属毫无疑问地听从他们的指示。因为护士被教导要成为批判性思考者，必须经常在瞬间做出决定，所以与那些认为自己是唯一权威的人打交道可能会令人沮丧。

反对 2:团队成员觉得他们的知识和技能不重要
护理领域的专制领导者可能会忽视一些成员可以为团队增加的经验和专业知识，选择独立做出决定，然后将他们的期望传递给团队。不幸的是，当这种情况发生时，即使是最有经验和最有意愿的成员也会感到气馁，往往不愿提供有价值的见解。研究人员发现，如果一个团队的领导方式是专制式的，那么这个团队的工作效率和工作质量最终都会下降。

反对 3:在这种类型的领导下，员工的士气往往会受到影响
在护理中，专制领导风格的一个主要缺点是它会对团队士气产生负面影响。的 员工士气下降与专制领导相关的通常是由于这样一个事实，即团队成员不能自由地为团队做出个人贡献，而是被期望成为追随者。因为当人们感到自己的贡献受到重视时，他们通常会更快乐，表现得更好，所以无法做到这一点会让他们感到无用，对自己的工作不满意。

专制领导者的7个主要特征
如果你对专制领导有所了解，那么你很有可能很快就能从人群中挑选出一个专制的护理领导者。以下是采用专制领导风格的护士领导的七个主要特征。

特点1:专制的领导者充满自信
自信对护士来说是必不可少的，因为我们的工作涉及到照顾他人。护理领域的专制领导者最常见的特征之一是他们有一种深刻的自信感。专制的护士领导相信自己的能力和判断，他们展示自信的能力是帮助团队建立对他们作为领导者的信心的一种方式。

特点2:他们是很好的激励者
虽然专制的领导者通常给人的印象是坚定或严格的，但他们以身作则的意愿对想要成功的团队成员来说是一种强大的动力。许多护理领域的专制领导者不仅设定了很高的标准和期望，而且还为完成目标的团队成员提供激励。他们为建立可实现的目标和以身作则指导团队成员所付出的努力是很好的激励，通常会产生积极的个人、团队和组织结果。

 3:特征专制的护士领导是有远见的
护理领域的专制领导者的一个基本特征是能够为他们的组织制定和阐明一个清晰的愿景。专制的护士领导是有远见的人，他们不仅对自己的团队和组织有远见，而且有坚定的决心坚持到底，使这些梦想成为现实。

 4:特征可靠性是一个关键的特点
专制的护士领导重视组织规则和指导方针，并利用它们建立严格的团队规则、目标和流程。因为秩序对他们来说是如此重要，你可以依靠一个专制的护理领导，以他们领导团队的方式和他们履行自己职责的方式保持一致。这是行政人员在寻求护理领导角色的候选人中寻找的一个特征，因为他们知道他们可以依靠这种类型的领导者来维持秩序。

5:特征专制的护理领导者是目标导向的
护理中专制领导风格的一个重要特征是这些护士领导高度以目标为导向。领导者知道需要完成哪些工作，为完成这些工作制定详细的计划，并期望团队成员遵循他们的指导方针，在他们制定的时间表上实现目标。

6:特征优秀的批判性思维能力
作为一名护士教育者，我一直强调，护士可以培养的最重要的技能之一是批判性思维的能力。 护理中的批判性思维能力对于专制的护士领导尤其重要，因为这种类型的领导通常是一个团体或团队的唯一权威。无论你是否必须就如何处理人员配备问题、患者安全问题或其他关键问题做出快速决定，批判性思维技能都会帮助你在你的角色中取得成功，尤其是作为一个专制的护士领导。

7: 特征常被视为“独行侠”
众所周知，护理领域的专制领导者将他们的领导角色与团队成员分开，经常被视为孤独者。有些人甚至认为他们是反社会的。然而，我认为这有点牵强。在大多数情况下，“孤独”的心态来自这样一个事实:专制的领导者知道他们是老板，有一套他们希望如何完成任务的方法，除了手头的任务，几乎没有时间娱乐其他事情。

如何成为护理领域成功的专制领导者?
成为护理领域的领导者需要努力工作和奉献精神。老实说，有几天我怀疑这些辛苦的工作是否值得。然而，在一天结束的时候，我相信，如果我能回顾过去，看到我在哪里对一个病人、他们的亲人或一个团队成员产生了积极的影响，那就是美好的一天，值得付出努力!
优秀的护士领导者有很多品质，你可以遵循这些步骤成为一名优秀的领导者。以下是一些重要的步骤，可以帮助你成为护理领域成功的专制领导者。

第一步:实践个人责任
好的专制护士领导会为他们的决定负责。即使你做了一个你后来后悔的决定，负责任和承认它是至关重要的。如果你对自己的行为负责，你的团队会看到这一点并模仿你的行为，从而在你的团队或组织中产生一种可预测性和秩序感。

第二步:建立信任关系
虽然专制领导有很多优点，因为这种类型的领导经常被误解，重要的是要了解与你一起工作的人，并与他们建立信任的关系。你可以做的几件事来帮助建立信任关系，那就是以身作则。换句话说，成为第一个遵守你为团队制定的规则的人。对待团队成员的方式要保持一致，小心避免表现出偏袒。此外，如果你做出了承诺，就要坚持到底。
与我共事的第一批护理主任中，有一位有着独断专行的领导风格。她非常“循规蹈矩”，并希望她手下的每一位护士都这样做。虽然我们对一些事情有不同的看法，我可能在一些事情上选择了不同的方法，但如果我是护理主任，我学会了欣赏她，因为她是不变的。她没有在不同的意见之间来回转换。她以身作则，信守诺言。我的朋友，这就是为什么她能成为护理界的专制领袖。

第三步:学会沟通!
有效的沟通是所有护士成功的关键，无论你遵循什么样的领导风格。护理领域的独裁领导当然也不例外。作为一个专制的领导者，你必须能够在团队理解的层面上进行沟通。你的沟通应该是开放和直接的，列出目标和预期的结果。沟通失败会给你的团队带来严重的负面后果。

第四步:试着把仁慈融入到你的领导方式中
护理中的专制领导被认为是一种专制型的领导。然而，这并不意味着你必须在任何时候都固执己见或毫不妥协。如果你想成为一名成功的专制护士领导，考虑一下将善良、体贴和同情融入你的领导风格的重要性，这些特质被称为仁慈。
我尝试融入仁爱的一种方式是承认这样一个事实，即我团队中的每个人都是具有独特品质的重要成员，他们可以以我无法做到的方式为团队增加价值。作为护士领导，通过表现出仁慈，我们可以帮助提高员工的士气，这是一个加分项，因为专制领导往往与士气低落联系在一起。

第五步:为你的团队提供必要的工具和资源
优秀的领导者明白拥有合适的工具和资源来完成工作的重要性。如果你希望在护理领域的专制领导风格上取得成功，你可以采取的一个步骤就是确保你照顾到你的团队的需求。您可以确保您的团队拥有适当的工具、资源和技术，方法是明智地分配和分配资源，并代表您的团队倡导获得所需的东西。

第六步:建立明确的指导方针或规则
专制领导的一个特点是，它依赖于详细的结构。要想成为一名成功的专制护士领导，你必须学会创建并清晰地概述指导方针、期望和实现目标的过程。然后，您必须传达这些指导方针和规则，以便所有团队成员了解他们的角色和责任。通过遵循这一步骤，您可以帮助减少混乱，并促进更有凝聚力和更高效的工作环境。因此，患者的安全性和满意度提高，患者的健康状况得到改善。

第七步:承认他人的贡献
要想在护理中成功地运用专制的领导风格，关键的一步是要记住，没有团队的领导，你就无法成为一名领导者。因此，重要的是你 感谢他们的贡献你的团队成员。对于许多专制领导人来说，这一步有点棘手，因为众所周知，专制领导更多的是指示而不是支持。然而，如果你花时间承认里程碑和成就，你可以让你的团队成员如何看待你作为一个领导者。

我最后的想法
在护理中，有很多类型的领导风格，每一种都有优点和缺点。你在哪里工作，你领导的团队的类型，你的团队的责任，每一个都决定了最有效的领导风格。在这篇文章中，我回答了一个重要的问题，“什么是护理中的专制领导?”
如果你觉得在护理中遵循专制领导的风格适合你，你可以采用本文中的建议来帮助建立一个强大的团队。记住，如果你演示 一个好护士的素质，你可以领导优秀的护士团队，他们在改善病人、团队和组织的结果上茁壮成长!