牛津大学最佳实践利益相关者参与的10项建议

凯特琳•哈弗蒂博士是牛津大学环境变化研究所的环境社会科学博士后研究员。她是公众和利益相关者参与环境决策的专家，热衷于倡导社会科学对自然恢复的贡献。
我与英国自然基金会合作，为嵌入以证据为导向的最佳实践参与文化提供了产出。这包括为任何考虑改进公众和利益相关者参与战略的组织提供有用的建议。

公众和利益相关者参与最佳实践的现有证据在一份报告中进行了审查，并在随附的信息图表包中进行了总结。参与是公众（或其他关键利益相关者，如地方当局、企业和慈善机构）可以参与影响其生活的决策的过程。参与对于健康的民主和确保人们处于解决环境问题的核心至关重要，有助于我们做出更好的决策，为每个人带来更可持续和公平的结果。
这项研究的结果适合任何正在考虑参与的人，包括从业者、实践推动者、研究人员和政策制定者，他们旨在让公众和其他关键利益相关者参与决策过程。虽然这项工作的重点是参与环境决策，但它更广泛地与其他研究和实践领域相关。

该报告提供了什么是参与以及为什么参与很重要、有什么好处、“不良”参与的潜在风险以及如何减轻这些风险、不同的“类型”参与如何为从业者提供有用的分类，以及从业者如何使用理论（即不同的思维和认知方式）来告知最佳实践的证据。这包括在2019年冠状病毒病期间和日益数字化的世界中参与的挑战和机遇，特别是考虑到数字技术的伦理影响。
该报告概述了如何利用现有证据为创建以证据为主导的最佳做法参与文化提供信息。它概述了考虑参与战略、框架、标准、模型、方法、工具包（等）的10项建议。

本次审查的一个核心信息是，“最佳实践”参与及其结果将因不同情况而异。从业者应该认识到，过程和结果的质量将根据参与的目的和目标、参与的组织文化、机构能力、更广泛的社会经济和政治背景以及参与者的特征而变化。
报告中的10项建议是：
1. 参与是一个持续的过程，而不仅仅是一次性的活动。
2. 花点时间了解开展参与的当地背景。
3. 在决策过程中尽早让利益攸关方参与对话。
4. 认识到整合地方和科学知识的重要性，并在实践中实施。
5. 有效管理权力动态，例如通过使用熟练的调解人，他们可以帮助边缘化的声音被听到，并在这一过程中建立信任。
6. 想想参与过程的长度和时间尺度，以及与参与者互动的频率。
7. 认识到不同的（数字/远程和面对面）参与工具和方法在不同的情况下会有不同的效果。
8. 参与协调员需要管理参与者对参与过程的期望。
9. 参与存在风险，其中一些风险是可以管理或减轻的。
10. 作为一种参与文化，参与框架需要在组织内制度化。