博士后研究主题：实践中的管理咨询

博士后研究主题：实践中的管理咨询，实践中的管理咨询是创业与创新博士后课程的一部分，课程从1月持续到3月。学生作为一个顾问团队，应对成熟组织或年轻初创企业面临的真正挑战。
为您的业务带来的好处
o 一份简洁的报告和简短的演示文稿，概述了解决您的创新挑战的想法
o 分析当前方法并确定未来创新选择
o 获得对业务增长机会的宝贵见解
o 使用我们的学生进行一个项目，您可能没有资源在内部处理

为什么要与我们的创业与创新博士后合作？
我们的创业与创新理学硕士吸引了具有广泛背景的学生，其中许多人从他们以前在各种学术、商业和地区环境中的工作经验中获得见解。
在这个项目开始之前，学生们将发展他们对不同规模组织和企业家精神创新的背景和复杂性的知识，以及与新企业发展相关的问题。
顾问项目
这些项目为学生提供了与雇主联系的机会，并获得了一系列行业咨询角色的专业经验。

什么样的项目合适？
对于创新项目，我们寻求拥有项目、服务、流程或活动、技术或商业模式的成熟组织，公司寻求通过增量或激进创新探索创造新价值的途径。示例项目包括：
o 公司应该追求什么样的新产品？
o 如何重新设计现有服务以更好地满足消费者的需求？
o 公司如何利用数字技术来改变现有产品或服务？
o 现有商业模式的创新范围有多大？
o 公司未来20年的主要颠覆性趋势是什么？你如何利用这些趋势？
对于创业和风险增长项目，我们寻求相对较新的初创公司（主要针对5岁或以下的公司），其产品或服务面临基于风险的增长问题。在团队中，学生将探索主办组织面临的与增长相关的问题，以开发可行的解决方案并提交给管理层。示例项目包括：
o 公司如何在成长过程中开发商业模式并创造新的价值主张？
o 招聘新员工的最佳方式是什么？组织结构可能会如何改变？
o 到达海外市场的最佳路线是什么？
o 公司应该如何进行物理扩张？
公司应：
o 公开分享业务信息
o 提供时间向学生介绍情况并与他们互动
o 有学生可以看到和体验的物理前提
o 位于爱丁堡，可乘坐公共交通工具到达

时间表
项目通常在1月至3月之间进行。
联系业务参与经理讨论您的项目
潜在客户提交项目提案
分配给小组的项目
初始小组/客户会议起草项目方案
主要项目工作
提交报告和客户演示