访问学者主题选择：创新管理、商业模式和生态系统

创新是不断变化的，人们正在开发新的方法来创新和协调创新资源。
我们对创新如何发生的理解也在发生变化，不再那么强调新技术的开发，而是更多地强调技术和组织变革的结合，包括新商业模式的开发和创新生态系统的协调。
我们有助于更好地理解企业创新和竞争力的各个方面：创新的新流程、机制和来源；颠覆性创新；创新的背景；以及设计和创造力的作用。我们增进了对企业和行业应对颠覆性和重新配置商业模式以维护其竞争地位的方式的了解。

我们在这一主题方面的研究优势在于以下研究领域：
• 创新管理和竞争力
创新作为竞争力的源泉和产业动态的驱动力的重要性得到了广泛认可。我们研究了企业如何利用其创新活动从战略上预测竞争对手的行动。例如，我们研究了企业如何发展和部署R&D能力，以及它们如何通过新的组织形式从结构上合作管理创新，从地理上通过离岸外包。

• 商业模式创新
商业模式是企业竞争优势的关键来源。长期以来，创新一直被等同于技术对企业商业成功的影响。然而，如今，拥有一种将技术转化为可扩展产品或服务的独特商业模式同样重要，甚至更重要。我们研究新商业模式如何通过（初创企业）创业行动出现，以及老牌企业如何重新配置其传统商业模式以应对颠覆，如数字化或脱碳。

• 创新生态系统
企业总是利用内部和外部资源来发展其知识库和创新。然而，随着数字和共享平台的出现，外部知识采购以及产品和服务共同创造的机会得到了显著发展。在我们的研究中，我们研究了企业如何协调其创新生态系统，并与政府机构、非政府组织和初创企业等公共和私人行为者合作。

• 服务业和文化创意产业的创新
关于创新的大部分知识都来自对基于产品的制造企业的研究，通常强调技术创新。然而，随着对服务业创新的日益重视，这种平衡正在发生变化。我们率先研究了开发不足的行业的创新，包括知识密集型商业服务。我们还研究了文化和创意产业的创新，在这些行业，数字平台以及设计和创造力的作用在决定业务绩效方面发挥着关键作用。