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印度准备好加强博士后培养
印度在生物科学的科学培训计划中面临两难境地。印度“最优秀”的学员有望出国留学进行博士后培训。然而,印度也需要制定自己的科学培训计划,从本科、研究生、博士后,一直到专业就业。这条管道中最明显和最巨大的漏洞是博士后培养。目前,印度的研究实验室主要由硕士和研究生组成,很少有实验室有博士后研究员。这篇博客探讨了印度如何改变现状,以鼓励更多的科学家在印度从事博士后工作。
看一些数字是很有用的。美国的研究是由大量的博士后研究员推动的。仅在加州大学旧金山分校(我的机构),就有 1,040 名博士后研究员。据我所知,印度各地对博士后实习生进行了准确的普查,但这个数字可能相似或更低。关于基于 DBT 的博士后资助人数,DBT 博士后/研究助理每年资助 70 – 90 人,并接受总申请者的 ~25%1.通过该计划,DBT 的预算每年可以资助多达 100 人。因此,缺乏被认为合格的职位申请人。著名的惠康-DBT 早期职业奖学金(博士后奖)也是如此,该奖学金每年能够资助多达 40 名高素质的个人。然而,自 2009 年该计划启动以来,仅授予了 34 个早期职业奖学金(这个数字包括 9 名尚未激活其奖项的研究员)。因此,这项印度博士后奖学金的认购严重不足,而美国著名的博士后奖学金则相反,后者的认购量很大(例如Jane Coffin Childs,Damon Runyon等)。
问题是什么,为什么可用的印度博士后奖学金无法满足高素质的申请?最大的问题是目前对印度博士后培训价值的看法。许多机构和科学家认为,与在美国或欧洲著名机构接受海外培训的印度人相比,印度博士后研究员是“二流”的。他们以怀疑的态度评判印度博士后,认为他们缺乏出国留学博士后的科学能力和竞争精神。由于这些看法,优秀的印度研究生也将在印度进行博士后培训视为可能致命的职业“死胡同”。他们如何才能在美国/欧洲实验室进行博士后研究,这是当前求职者所要求的,他们如何才能说服研究所所长他们是高质量的科学家?第二个问题是印度许多博士后奖学金的薪水相对较低2.结果是一个恶性循环——优秀的研究生出国,印度博士后在印度的地位和工作机会有困难,印度的研究实验室缺乏可以帮助他们研究的博士后。印度国家科学努力因此受到影响;如果没有充满活力的博士后文化,就很难与美国/欧洲实验室竞争。博士后凭借其多年的经验,不仅产生了高质量的科学成果,而且还是硕士和博士生的宝贵导师。
令人鼓舞的是,印度博士后的工作前景出现了一些积极的新迹象。例如,两名早期职业研究员最近在CCMB和IIT Bombay获得了教职。但是,如何才能更显著、更明显地改变印度博士后的工作前景呢?首先,印度著名的研究所和大学应在其 5 年招聘计划中战略性地考虑招聘印度博士后。如果未来几年每个主要学术机构都聘用一名印度博士后,印度学生将注意到这一趋势,并被视为职业管道的重大变化。反过来,有才华的博士后人才库将迅速增加。因此,印度研究所应该更积极地讨论从目前的印度博士后人才库中招聘最优秀的人才。其次,DBT可能需要更积极地“讨好”印度最优秀的研究生。虽然提供一个很好的奖学金计划(例如早期职业奖学金)是一个很好的开始,但优秀的研究生需要亲自告诉他们,他们在印度有良好的职业结构。在当前的环境下,印度学生听到了很多关于出国留学的信息,但对在印度接受培训的建议和鼓励却很少。当他们听说印度博士后项目时,他们可能已经下定决心出国。第三,应激励博士后研究员加入印度的初级或中期职业科学家。有一种看法认为,博士后应该加入高级科学家的实验室,这样他就可以在政治上支持他们以后的求职。然而,印度许多最优秀和最活跃的生物学家都是在过去十年内被招募的。这些科学家为博士后提供了令人兴奋的项目。此外,对于这些年轻的独立研究人员来说,拥有博士后将大大加快研究工作。反过来,拥有博士后的机会使印度的学术生涯对未来的PI更具吸引力(而不是在美国或其他地方工作)。我不确定如何激励这样的选择,但奖学金遴选委员会不应该因为选择年轻研究者而惩罚有远见的博士后,这个信息可以被积极传达。第四,考虑如何为印度博士后提供一些国际培训经验是有用的,即使是 3-6 个月。早期职业奖学金允许他们的受助者在国际实验室工作一段时间(最多 2 年),并增加差旅和工资支持。也许 3 个月的逗留可以作为培训经验纳入许多博士后奖学金的正式结构,尤其是与一组合作大学合作。
虽然我主张增加在印度进行博士后培训的机会,但我不认为印度应该效仿美国。目前困扰美国生物医学研究的一个主要问题是博士后的巨大“储罐”。随着工作(尤其是学术工作)变得越来越稀缺,博士后培训的时间越来越长,因为博士后为了找到工作,他们试图积累更好的资历和更令人印象深刻的简历。因此,博士后的目的正在从真正的培训(事实上,许多高级博士后不再真正学习新技能)转变为在生产力的黄金时期从事薪酬偏低的研究工作。
也许答案介于目前的印度和美国局势之间。在美国,关于研究生和博士后研究的适当平衡和目的的规划或讨论很少,而且很难改变已经到位的大型系统。然而,由于它仍在形成中,印度有机会思考这些问题并取得更好的平衡,也许可以更早地识别杰出的年轻人,并更早地让他们获得独立工作,就像几十年前美国的情况一样。
过去的偏见往往会给现在增添色彩,使人们难以想象一个更有成效的未来。印度博士后培训正处于一个需要展望未来的转折点。年轻的学生和学院院长都必须愿意抓住机会,互相帮助。如果这能够发生,那么在印度向完整职业管道的过渡可能会在十年内发生,而不是一辈子。
脚注1: 除了 DBT 之外,还有 CSIR、ICMR、ICAR 的博士后计划,以及 MHRD(家庭资源和发展部)的机构内部资助和支持,每年总共支持大约 200 至 250 个奖学金。许多研究所还提供自己的博士后奖学金。结合本博客的发布,IndiaBioScience收集了一份印度可用的博士后奖学金清单以及有用的信息,以探索有关它们的更多细节。
脚注2: DBT 博士后奖学金目前设定为 ~30,000 卢比/月;尽管这个津贴水平在不久的将来可能会增加。其他政府奖学金(例如CSIR等)也在类似的范围内或略高。另一方面,Wellcome-DBT 早期职业奖学金要高得多(~67,000 卢比/月),并且可能很快就会增加。一些研究机构还提供自己的博士后奖学金,薪水更高。例如,NCBS 提供博士后奖学金,薪水为 ~60,000 卢比/月),TIFR 也有一个有竞争力的博士后奖学金计划。因此,虽然博士后工资在过去一直是一个问题,但未来已经并可能继续改善。