洞察我们的包容性文化

洞察我们的包容性文化
强生公司的前 14 名员工中有一半以上是女性，我们仍然相信，一个多元化和包容性的工作场所——每个人都有归属感——不仅是企业的当务之急，也是我们今天增长的关键驱动力。
我们知道，当不同的观点汇聚在一起时，创新就会蓬勃发展，当人们感到自在地做自己时，他们就会发挥出最佳水平。正因如此，我们加强了对多样性和包容性的关注，并采取措施，积极主动地将其融入到我们每天的工作和工作方式中。请继续阅读，了解我们推动这一转型的四种方式，以及您如何加入我们，帮助实现这一目标。

与新常态保持一致
世界瞬息万变。但我们知道，通过与多元化和多元文化的利益相关者（从患者到员工、消费者和客户）保持一致并满足他们的需求，我们可以释放巨大的增长潜力。
例如，我们知道，关于个人身份的传统观念——特别是，身份认同植根于你出生时被分配的性别——正在迅速改变，美国跨性别成年人的比例在过去 10 年中翻了一番。
Z世代和千禧一代一直处于这一变革的最前沿，我们不仅受到他们的榜样的启发，还致力于以各种可能的方式支持他们。
“Z世代和千禧一代能够推动积极的社会变革的速度是惊人的，”强生公司企业供应链传播总监兼Open&Out LGBTQ+员工资源小组（ERG）企业联席主席Jessica Giangaspero说。“这真的很令人兴奋，这也让我们作为一家公司反思自己的身份。
由于渐进式社会变革从根本上符合强生公司的信条，我们今天的目标是以具有最大影响力的方式展示我们对这一变革的支持。
“我们不只是在谈论我们对 LGBTQ+ 社区的支持，”杰西卡说。“我们在我们所做的每一件事中都体现了这一点——从我们的包容性健康和福利政策到我们的宣传网络和强大的 ERG。”

将关于性别认同的改变观念融入我们的工作空间
对于 Open&Out LGBTQ+ 员工资源小组全球专业小组副总裁兼企业联席主席 Jeanne Bennett 来说，改变关于性别和身份的观念是灵感的源泉——既是使命，也是机遇。
“Z世代是如此的性别流动，如此的身份流动，”她说。“我认为很多公司还没有为这一代人以及他们对工作场所的期望做好准备。
正如杰西卡所指出的，该检查的范围涵盖方方面面，从政策（例如我们支持正在过渡的员工的指导方针）到物理空间，以及介于两者之间的一切。
她解释说：“我们查看了我们的设施，以解决以下问题：我们是否考虑过在新的工作场所设计中使用一次性浴室？我们真的支持正在过渡的人吗？我们甚至可以利用设施的设计和管理来真正塑造未来的思维吗？

加强我们的包容性文化
像 Open&Out 这样的 ERG 是强生公司创造真正多元化和包容性文化的战略的重要组成部分——无论是现在还是未来。而且，正如珍妮所指出的，这些团体不仅范围遍及全球，而且正在积极增长。“我们的 Open&Out ERG 在其全球足迹中看到了巨大的发展势头，“她说。
此外，Open&Out 的参与者还可以获得更广泛的指导、联系和专业发展机会。例如，当 Jeanne 的 ERG 成员必须为小组进行演示时，她喜欢事先指导他们演示技巧。尽管他们的日常工作职能通常与她自己的工作职能不一致，但她还是这样做了。
“这些ERG可以让你扩大视野，”她说。“你有机会与强生公司其他部门的人建立联系。她指出，这种访问一直延伸到公司的高层。
“我们的高级管理人员大力支持我们的活动，”Jeanne 解释说，“所以通过参加，你也经常有机会与他们互动。
斯图尔特•托德（Stuart Todd）最近被任命为佛罗里达州杰克逊维尔（Jacksonville）Open&Out分会的联合负责人，他与珍妮（Jeanne）一样对ERG的力量感到兴奋，并表示他也看到了高层支持的大量涌现。
“举个例子，”他说，“今年我们能够赞助杰克逊维尔奖学金的PFLAG宴会，该奖学金帮助公开的LGBTQ+学者接受高等教育。
他引用了另一个——也许稍微轻松一点——的例子来说明这种支持：“六月的每个星期四，我们都会为强生公司的员工举办'本周一餐'，”他说，“每顿饭都是由一位著名的LGBTQ+厨师带给你的。

推动未来的劳动力和工作场所的发展
目前，有超过1,700名参与者参加了强生公司的ERG，如Open&Out。但是，珍妮说，他们有机会在未来产生更大的影响。
“我们希望在未来几年内将我们的会员人数增加一倍，”珍妮说。“与此同时，我们不只是为了拥有新篇章而想要新篇章。我们想要战略性增长，因此我们制定了指导方针来评估分会的准备情况，并帮助他们启动和发展。
像这样的指导方针只是我们致力于改善组织文化以反映和支持渐进式社会变革的一个例子。这意味着要创造一个多元化和包容性的劳动力，以及一个让每个人都有归属感的工作场所。
“就我个人而言，作为一名女同性恋者，工作场所向所有人开放对我来说非常重要，”珍妮说。“我无法想象在一个我感到不舒服的地方工作。”
为了继续实现强生公司对多元化和包容性的愿景，我们正在从内到外采取深远和前瞻性的举措。首先，我们正在实施计划、政策和流程，以确保我们为未来建立一支多元化的员工队伍。通过加强我们的工作场所文化，我们知道我们将能够实现更好的业务成果，并对世界各地人们的生活产生积极影响。