佐治亚理工学院领导力与创新博士后研究计划

项目概述
佐治亚理工学院博士后领导力和创新奖学金体验 （LIFE） 是一项基于队列的专业发展计划，侧重于领导力和项目管理技能。将选择 10 到 12 名博士后参加该计划，完成该计划和相关作品集材料的个人将获得博士后服务办公室颁发的领导力和项目管理证书。该计划得到了高等教育专业和组织发展网络以及佐治亚理工学院教务长办公室的资助。
 

资格
• 我们鼓励希望提高领导多元化团队能力的个人申请，尤其是那些属于历史上被边缘化群体的人
• 我们将优先考虑具有以下任命头衔的个人：博士后研究员、博士后教学研究员、附属博士后学者、Brittain 研究员和数学客座助理教授
• 获得博士学位后 5 年内的研究教师如果有空间可以参加

计划目标
该计划的主要目标包括：
• 培养文化能力和个人领导风格
• 通过反思、团队练习和定期会议建立社区
• 讨论和实践冲突管理和解决方法
• 通过为GT博士后社区策划和举办活动来培养项目管理技能
技能发展
参与者应提高以下技能，并将其应用于他们当前的研究和未来的职业：
• 社会情商（例如，如何培养心理安全感）
• 团队内部协作
• 了解如何驾驭不同的沟通方式
• 能够利用和管理团队内部的冲突
• 项目启动、规划、风险管理、监控、执行和评估方面的经验

时间表
该计划的时间表和暂定时间承诺概述如下。预定的日期、时间和地点将很快提供。在您提交申请之前，我们强烈建议您通知您的主管您承诺参加这些会议。

关于计划
博士后领导与创新奖学金体验 （LIFE） 是博士后服务办公室的一项试点计划。该计划的主要目的是通过个人评估、团队练习、促进讨论和专家演讲嘉宾来支持博士后学者发展领导力和项目管理技能。该计划的独特组成部分之一是博士后将参与长期的点对点指导和支持。
 

1. 博士后将如何从该计划中受益？
该计划将分为两部分：领导力和项目管理。符合出勤标准并完成相关作品集材料（见下文）的博士后将获得博士后服务办公室颁发的领导力和项目管理证书。参与者还将接受两项个性化评估，即克利夫顿优势和托马斯-基尔曼冲突模式工具，以确定他们的个人才能和主导冲突风格。
 

2. 预期的时间承诺和工作量是多少？
该计划将从 2 月持续到 40 月底，整个过程中穿插休息时间。博士后应该期望每周至少分配 <> 小时用于工作前/工作后以及面对面/虚拟会议。整个程序大约需要 <> 小时。
要获得领导力证书，博士后必须至少参加 6 次面对面会议中的 8 次并撰写领导力声明。要获得项目管理证书，博士后必须至少参加 3 次面对面会议中的 5 次，参加 2 次虚拟会议/签到中的 3 次，并提交项目范围声明、沟通计划、项目进度表、风险登记册和项目后报告。
 

3. 如果我无法参加会议怎么办？
出勤标准将有一定的灵活性，因为我们知道可能会发生意外事件或预先计划的旅行。如果您对该计划的时间安排有具体的担忧，知道即将到来的学术/个人旅行，或者有其他可能阻碍您参与能力的障碍。
 

4. 如果我没有被选中参加该计划，我可以参加会议吗？
所有博士后都可以参加会议，并可以使用课程材料。如果个人符合出勤标准并完成相关的作品集材料，他们可以获得领导力和项目管理证书。但是，个人参与者将无法参加 2 月份的闭关或接受个性化评估。其中一场客座讲座也将是该队列的私人研讨会。
 

5. 课程期间将使用什么课程？
我们将使用领导力和管理行动计划（L-MAP）和可转移管理技能学院课程的材料，它们分别侧重于领导力和项目管理技能的发展。这些项目是在巴勒斯惠康基金的支持下开发和测试的，并已被多个机构的研究生和博士后办公室使用。此外，来自大学内部和其他机构的主题专家将被邀请参加客座讲座，以补充课程。