获得你的第一个博士后职位的成功指南

您已经决定博士后职位是您的下一步，这是您的成功指南。
确定您感兴趣的领域的教师。
对于博士后职位，工作委员会几乎毫无用处。大多数教授不使用招聘网站来宣传职位，并且在他们的实验室网站上更新和列出职位空缺是出了名的糟糕。因此，除非您知道该学院目前没有寻求博士后，否则无论如何都要将他们留在您的名单上。在花了几年时间就一个非常具体的主题撰写博士论文后，你可能会觉得有必要留在该领域。但是，如果您打算继续留在终身教职轨道上，您应该知道许多资助机构（咳咳，NIH）更喜欢看到与您的研究生培训完全分开的学科的博士后。为什么？美国国立卫生研究院认为，博士后的目的是在新的学科领域和方法上培训你。您可以通过参加科学会议来探索其他领域。当你在那里时，网络，网络，网络。你可能会遇到你的下一个老板。至少，您可以决定某些字段是否适合您。由于有一天你会想要得到报酬，所以要密切关注那些“热门”和不断增长的领域。问问自己，在完成博士后研究后，这项研究能否获得可转移到行业职位的资助或技能？如果答案是否定的，我建议你去别处看看。
 
 
阅读至少 2-3 篇他们最近的出版物。
当我说阅读时，我的意思不是略读摘要，然后懒洋洋地浏览结果。对每篇论文进行注释，就好像它是你的下一个论文项目一样。如果你不能在不留出空间的情况下通过摘要，你认为你作为该实验室的博士后会有什么感觉？突出显示有趣的结果，在空白处写下有关您不理解的结论的问题，最重要的是仔细阅读方法。您可能会执行教师最近出版物中描述的大部分（如果不是全部）方法。如果您认为自己不能或不想做这些方法，请继续寻找。
 
 
联系教职员工。
您与潜在博士后导师的第一次正式接触是给人留下积极第一印象的机会。花点时间写一封经过深思熟虑的电子邮件，由您自己和多位同事编辑。我建议使用以下格式：
主题行：简短而直接。
问候语：即使你以前见过这个人，也要专业，这是你的潜在雇主，而不是你的伙伴。
第一段：如果你曾经看过这个人（或他们的一个实验室成员）做演讲或研讨会，现在是时候提到它了。如果没有，请改用他们最近的出版物。谈谈这个人的研究引起你注意的时候。简要说明您对该主题感兴趣。以 1-3 个关于演示或出版物的问题结束本段。
第二段：表达你对他们的研究的具体兴趣。本段要求您了解教授所在领域的当前状态。在你准备写这封电子邮件之前，你应该赶上文献。证明您知道该领域当前的知识差距在哪里，并且您拥有或可以学习解决这一差距的必要技能。
最后一段：用 1-2 句话结束你的电子邮件，表明你正在积极寻求博士后职位以及时间范围。
结束和签名：结尾应该与这封电子邮件的其余部分一样专业。
整个电子邮件可能如下所示：
 

至： thasimoto@institute.edu
主题：有兴趣在您的实验室做博士后
亲爱的桥本博士，我很喜欢你在Veridian Dynamics上关于压力如何影响甲状腺内激素调节的演讲。您关于确定血液中TSH健康水平的当前健康指南的结论既有益又令人惊讶。您的研究是否有助于您确定修订后的临床指南的建议？
 
在阅读您 2015 年的科学论文时，我意识到需要额外的工作来确定激素替代疗法对 APO 抗体符合正常 TSH 和游离 T4 指南的患者的疗效。临床数据的生物信息学方法可以确定激素替代疗法是否能减缓甲状腺变性。作为一名中级生物信息学家，我开始这个项目所需要的只是获得必要的临床数据和您的指导。
 
 
后续行动
现在你已经给你的顶级博士后顾问候选人发了电子邮件，你将不安地等待回复。如您所知，教授们很忙，并不总是回复电子邮件。但在你跳枪之前，给他们至少一周的时间来回应。之后，跟进是完全可以接受的。回复您之前的电子邮件，以便他们看到您上一封电子邮件的文本。然后写一行，表达你对他们的研究的持续兴趣。您可能不会收到您联系的任何教授的回复。许多教授会告诉你，他们目前不是在寻找博士后，或者出于某种原因只是对你不特别感兴趣。无论哪种方式，都要专业并礼貌地回应，感谢他们的时间。
 
 
面试
为了最好地预测博士后工作面试的期望，请努力参加其他面试。如果您的实验室没有聘请博士后，请与您的委员会成员讨论您是否可以参加即将到来的博士后面试。否则，请与当前的博士后谈谈他们的面试经历。如果所有其他方法都失败了，请参见下文：
博士后面试通常包括介绍您的博士研究成果;与教授、她/他的同事和实验室成员会面。你的研究报告应该与你的论文答辩有些相似。然而，与你的论文不同的是，你想激发讨论并炫耀你在实验室里做了什么。尽量减少谈论由实验室伙伴或合作者完成的研究部分。专注于最能展示你技能的项目，特别是那些能在教授的实验室里帮助你的项目。
在面试之前，您可能会知道您将与哪些教授交谈。如果是这样，请阅读他们的几篇论文。如果你在想，“呃，我厌倦了阅读文学作品。我以为在获得博士学位后，我可以从 Pubmed 休息一下“，那么博士后不适合你。
最后，花一些时间查找实验室成员。您至少有足够的时间阅读整个实验室网站，包括当前的实验室成员简介。
1. 选择合适的导师
作为一名博士生，你至少有一位导师，并且可能经历过或听说过关于不可饶恕的导师的恐怖故事。想想你需要的特质，以及你在从博士过渡到博士后时想要避免的特质。考虑导师属性，例如：
• 她/他要花多少时间和你在一起？ 直升机PI与缺席导师
• 他们擅长或支持的职业道路。 如果你想进入行业，找一个有行业联系的导师是理想的选择。相反，你要避免那些积极干扰受训者继续职业生涯的导师。
• 工作与生活平衡的期望：他们同意你是单亲父母吗？你会被允许保持你的夜生活并在中午进入实验室吗？

考虑其他因素
如果您有幸从适合您理想指导风格的教授那里获得多个工作机会，请考虑其他因素。
• 你想住在这个位置吗？
• 这是我完成博士后工作的最佳机构吗？
• 这个职位是否包括健康保险等福利？
• 现任或前任实验室成员是否发表过与您有关的陈述？

接受工作
虽然你现在对在 Dr. Awesome 的实验室工作的前景上蹿下跳，但让自己冷静下来，写一封易于理解的电子邮件回复，说明你选择接受他们的提议。如果您仍在与其他教授就可能加入他们的实验室进行通信，请等到您签署正式的工作机会。现在您已经选择了博士后导师，请告知为您提供博士后职位的其他人。
记住要花时间研究每个人的实验室研究、指导风格以及与以前的受训者交谈。做出适合您的选择。祝您在寻找博士后导师时好运。