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博士后的高质量职业发展是什么样的?
随着全国博士后感谢周庆祝活动的继续,我们邀请菲奥娜•麦克布莱德(Fiona McBride)分享他们最近推出的Prosper门户网站中的关键经验。
在Prosper,我们花了四年时间为博士后职业发展建立了一种新的模式。该模式由英国研究发展 (RED) 基金资助,由利物浦大学牵头,与曼彻斯特大学和兰开斯特大学合作,是全行业推动英国研究文化变得更好的一部分,并与英国研究和创新人员和团队行动计划以及支持研究人员职业发展的协约的目标保持一致。
在为期两年的试点队列中,我们与 120 多名博士后共同创建了我们的产品——与第三方专家、雇主、首席研究员和更广泛的行业合作。
以下是一些关键的经验教训和原则,这些经验教训和原则为我们的方法提供了信息——现在通过我们新的在线中心Prosper Portal免费提供给整个行业。
博士后有独特的职业发展需求
从人员发展的角度来看,博士后是一个非常独特的群体,在长期学术人员和学生层之间占据了一种“灰色地带”。当涉及到可用的职业发展资源时,他们经常陷入困境,这些资源通常面向人口更多的博士或早期职业研究人员受众,并针对学术职业道路量身定制。
博士后通常也非常重视他们作为研究人员的身份,这既可以证明是积极的,也可以是消极的。一方面,职业热情是一种资产,但另一方面,偏离“传统”学术职业道路通常被视为失败或“出卖”。Prosper的所有资源都面向博士后。
采取整体方法的重要性
职业发展意味着什么可能会因个人和他们所处的位置而有很大差异。
一些博士后想退后一步,弄清楚他们真正想要从职业生涯中得到什么,其他人可能已经知道他们想要追求的方向,但需要帮助和关于如何实现目标的想法。
我们的模型旨在将所有这些不同的方面整合成一个连贯的整体。我们的反思部分使博士后能够确定他们的优势、技能、价值观和职业目标。Explore 中的资源旨在帮助博士后更好地了解向他们开放的大量机会和职业道路。我们的 Act 资源专注于培养从招聘流程到为商业职位定制学术简历等各个方面的实用技能。
这些区域可以以互连的方式使用,也可以不使用,具体取决于用户的优先级。
不让任何博士后掉队
我们知道,为了使我们的服务适合目的并适合每个人,我们需要确保与我们合作的博士后反映更广泛的英国博士后社区的多样性,并且来自各个角落的声音都被纳入其中。
我们希望确保为艺术和人文学科博士后,以及在科学、技术、工程和数学 (STEM) 和非 STEM 领域缺乏比例代表的女性和少数民族提供相关且相关的内容。
访问的便利性至关重要。博士后是一个国际流动的群体——许多是非英国国民,也不是以英语为母语的人。它们通常位于大学主校区以外的某个地方——无论是进行实地工作,还是在研究前哨、中心或档案馆工作。
这种使访问民主化的精神贯穿了整个 Prosper,我们希望结果是,我们的门户网站上的每个博士后都有一些有用的东西,无论他们的背景、专业或情况如何。
主要研究人员是拼图的核心部分
研究人员的经理或首席研究员在帮助博士后的职业发展方面具有独特的优势。没有人比他更适合创造积极的工作文化,重视职业发展,让所有员工都能蓬勃发展。但主要研究人员通常缺乏如何做到这一点的培训,并且像博士后一样,可能很难找到时间和获得相关资源来支持他们。
考虑到这一点,我们建立了首席研究员网络,与我们的博士后团队一起运行。这是一个由来自全国 20 多个机构的首席研究员组成的非正式论坛,它为首席研究员提供了一个平台,让他们会面以听取专家建议、讨论最佳实践并相互分享想法。
我们首席研究员网络会议的所有见解和内容都已纳入门户网站专门针对研究人员经理的部分。
雇主共创至关重要
正如研究人员的经理在团队中定下基调方面具有独特的优势一样,没有人比雇主更适合提供有关学术界之外更广阔的就业世界的见解和信息。
我们与100多家大大小小的雇主合作,涵盖了英国经济的广度。他们帮助我们开发了 12 个职业集群,这些集群代表了博士后可获得的广泛机会。
这与学术界与工业界无关
说到这一点,这与“学术界与工业界”的二元对立无关。对“学术界或萧条”的根深蒂固的看法是一个过时的概念。这个想法是,你要么成为一名成功的研究人员,要么“出卖”一份“工业”工作(通常被想象成一个营利性企业,并导致知识自由的丧失)。
二元论未能捕捉到为博士后提供机会的无数非营利组织——政府角色、非政府组织、第三部门等等。而且,它也未能捕捉到研究性较强的职业道路——与典型的博士后角色具有相当(甚至更高)的“研究自由度”——在当今经济中普遍存在。
社区事务
博士后通常是全球精选的一群人之一,他们对特定的研究领域有着深刻的关注和知识。他们经常在小团队中工作。这有时会使这个角色变得孤独。
我们不仅要在个人层面上建立一套资源,还旨在将社区意识融入到我们的产品结构中。
我们的试点博士后有机会定期以小组形式开会。这些会议为博士后提供了一个心理上的“安全空间”,让他们在包容的环境中相互联系,分享担忧、学习和信息。
虽然我们新网站上的材料和资源允许机构灵活地模块化使用,但对于那些希望从试点中复制这种社区元素的人,我们已经创建了指南和现成的材料。
这些只是我们开发阶段出现的一些关键主题,并为我们通过门户网站推出的新的博士后职业发展产品提供了信息。