博士后在艰难的经济中争取成功

如今，包括科学家在内的每个人心中都在想的一件事是严峻的经济形势。但是，尽管预算紧张，但根据完成今年《科学》年度调查的博士后主管的说法，有助于成功博士后经历的属性，如沟通和指导，并没有改变。然而，导师们表示，对于博士后来说，提前仔细规划他们的职业发展并确保他们在博士后期间获得所需的所有培训就显得尤为重要。
自从《科学》杂志七年前开始进行年度调查以来，在民意调查博士后和博士后顾问之间交替进行，调查受访者选择的对成功的博士后最重要的属性并没有太大变化。
导师对有助于成功博士后经历的因素进行评分，以及与 2010 年博士后调查相比的排名。
今年的调查参与者人数创下历史新高，包括798名博士后导师，对拥有成功博士后经历的12个属性的重要性进行了排名。排名靠前的特质导师，以及2010年接受调查的博士后选出的，列在右图中。
只有37%的导师认为帮助博士后的配偶和伴侣找到工作对成功的博士后经历很重要或非常重要;相比之下，86%的博士后有这种感觉（参见“博士后经历：长期观察”，《科学》，2010年，doi：10.1126/science.opms.r1000093）。在他们的调查中，“配偶和伴侣”类别在博士后中的排名一直在上升。例如，在2006年的调查中，只有16%的受访博士后认为帮助配偶或伴侣找到工作是一个关键因素。这种增长可能反映了博士后（而不是他们的导师）相对于工作对个人生活的价值的变化。

目前在意大利特伦托大学担任助理教授的西蒙娜•卡萨罗萨（Simona Casarosa）就是这种情况。在意大利完成博士学位后，她接受了法国斯特拉斯堡的博士后职位。她的选择是由这样一个事实决定的，她的丈夫也是一名科学家，几个月前已经完成了博士学位，并且已经在法国找到了一个职位。卡萨罗萨说，博士后实验室的选择取决于什么对某人来说很重要。“你必须问问自己，你想从你的生活中得到什么。如果你想拥有引人注目的职业生涯并出名，那么你应该在此基础上做出选择，“她说。“但是，如果你的个人生活对你很重要，那么你需要考虑到这一点。
传统上，博士后在美国、英国和德国的科学强国寻求职位。但是，正在寻找不同事物并有机会看到遥远地方的博士后可能需要考虑澳大利亚或新加坡等非传统选择。
在听到澳大利亚有传言称将从国家卫生和医学研究委员会预算中削减400亿澳元后，研究人员发起了一场轰轰烈烈的抗议活动，成功地维持了主要研究机构的当前支出。“目前，拨款申请的成功率约为23%，这在国际背景下还不错，”澳大利亚墨尔本路德维希癌症研究所帕克维尔分所的斑马鱼研究员琼•希思说。“我们刚刚摆脱了困境。”。

Heath解释说，澳大利亚的大多数博士后都是在首席研究员（PI）资助下任命的，通常是在资助开始到三年后结束的时候。她所有的博士后年薪至少为 70,000 澳元（74,500 美元），高于美国典型的博士后工资。“我不知道为什么我们的门没有被打倒。然而，澳大利亚并不是美国博士后们的热门目的地。
另一个适合博士后的好地方可能是新加坡。“对于想要探索世界另一部分的博士后来说，这非常好，”分子和细胞生物学研究所（IMCB）的PI菲利普•卡尔迪斯（Philipp Kaldis）说。“公共交通组织得非常好，天气总是很好，离许多异国情调的度假胜地非常近，研究得到了政府的大力支持，博士后的薪水比在美国还要高。”不利的一面是，公寓非常昂贵，回家或参加会议可能是一次长途旅行。

导师的价值
年复一年，《科学》调查中的大多数导师受访者都选择指导作为成功博士后经历的关键属性之一。在今年的调查中，三分之二（65%）的博士后导师表示，他们花在督导职责上的时间不超过20%（见上表）。剩下的三分之一（34%）将超过20%的时间花在了指导博士后上。大多数（80%）导师认为他们花在为博士后提供建议上的时间是足够的。
“指导对我来说真的很重要，”爱荷华大学微生物学和内科教授盖尔•毕晓普说。“我属于在指导方面投入大量精力的 PI 亚组。”毕晓普在调查中表示，她花了超过20%的时间指导受训者，她承认指导是PI通常在工作中学到的东西之一。“我们之所以被选中，是因为我们的生产力、在替补席上的创造能力以及我们的科学沟通能力，”她解释道。“然后你立刻就变成了一个经理，而且往往没有经验。她说，学习如何管理人的关键是逐渐开始，实验室里只有几个人。“对于许多新手教师来说，一个陷阱是建立实验室的速度太快，”她补充道。
根据调查受访者的说法，PI 认为他们可以根据他们的经验水平有效管理变化的博士后数量。当他们被问及他们可以管理的最大博士后数量时，很少有人（3%）认为他们应该只负责一个博士后，而大多数人（63%）认为他们可以指导两个或三个博士后。17%的人认为他们可以指导四名或更多博士后。剩下的<>%的人不确定他们应该指导的最大博士后人数。一般来说，随着导师年龄的增加，导师认为他/她应该负责的最大博士后数量也在增加。

有趣的是，2011年的调查显示，平均而言，女性导师比男性导师花更多的时间指导博士后。希思说，自1995年以来一直担任该研究所的研究生协调员，她可能更容易获得女性教师的指导。她不认为她的许多男同事会像她那样花那么多时间指导别人的研究生。“我们学院有20到25名学生，我个人对他们每个人都很感兴趣。我和他们坐下来，指导他们的进步和职业，“她解释道。
然而，这并不是说男人不指导。“我喜欢指导，”英国伦敦帝国理工学院的系统生物学家迈克尔•斯图普夫（Michael Stumpf）说，他在调查中还表示，他花了超过20%的时间指导博士后。Stumpf说，他试图让所有的博士后都指导博士生或硕士生，“这样他们就知道自己是否喜欢，”他说。“这将是他们作为PI所做工作的重要组成部分。他还确保他们在科学会议上展示他们的研究成果。由于Stumpf与日本的一个小组合作获得了联合资助，他还将所有研究生和博士后都送到了日本的合作者实验室。“接触不同的科学方式很重要，”Stumpf说。

确保成功
每年，《科学》调查都会要求参与者对这些因素进行排名，例如学习新技能或发表论文，这些因素有助于成功的科学事业。多年来，无论经济状况如何，最受好评的因素都保持不变。
今年的受访者认为，进行高质量的研究对于成功的博士后（79%）最为重要，其次是学会独立工作（65%）和发表作品（60%）。很少有导师认为学习如何撰写资助和获得资助（36%）、发展新的研究技能（35%）、深入了解特定研究领域（32%）以及学习管理或监督他人（23%）是成功博士后经历的首要属性。对于博士后导师（65%）来说，学会独立工作比博士后（根据44年的博士后研究为2010%）更重要。
芝加哥西北大学范伯格医学院（Northwestern University Feinberg School of Medicine）教授汉克•塞弗特（Hank Seifert）说，除了这些“传统的学术成就”之外，博士后还必须学会“在写作、演讲和人际讨论中进行有效沟通。了解他们所选择的职业的大局观对于做出正确的职业决策至关重要。这些额外的技能使博士后在竞争激烈时更有可能找到一份教职。

尽管多年来在科学领域取得成功所需的条件没有太大变化，但在这些艰难的经济时期，研究生在完成研究生工作前至少一年开始寻找博士后职位比以往任何时候都更加重要。德克萨斯大学西南医学中心生物化学教授凯文•加德纳（Kevin Gardner）说：“我总是对申请我实验室的研究生数量感到惊讶，以及那些在三到六个月内寻找博士后的人。有时，研究生会推迟寻找博士后职位，因为他们正在等待论文发表，但这种策略并不总是对他们有利，因为“如果实验室已经满员并且资金有限，即使他们有很好的出版物，他们也不会得到这份工作，”加德纳警告说。Gardner说，在资金充足的时候，PI在短时间内提供头寸有更大的灵活性。
找到合适的实验室是一条双向的道路。调查显示，PI在选择博士后加入实验室时最常看重的特质是丰富的研究经验（77%）。其他受欢迎的因素包括：对在新领域工作的兴趣（56%），具有良好声誉的研究生导师（43%）和良好的研究机构（43%）。
除了这些专业考虑之外，博士后和 PI 在个人层面上相处也很重要，IMCB 的 Kaldis 说。出于这个原因，他在长达两到三个小时的面试过程中向博士后候选人提出了很多问题，以深入了解他们的个性。“很多是直觉。这是一个非常个人化的过程，但总的来说，我寻找的是那些愿意合作的人，他们希望彼此交谈，也愿意与我交谈，“他说。

博士后毕业后
根据 81% 的受访者的说法，他们实验室博士后的平均时间约为三年或更短;然而，16%的人将其置于四年或更长时间。在2009年的调查中，76%的博士后导师表示他们的博士后平均时间为一到三年，19%的人表示四年以上。这种差异可能反映出资金收紧导致的期限较短。
毕晓普说，一个人能否在博士后毕业后成功找到工作取决于许多因素，包括“现实和积极主动，了解需要什么和期望什么，以及招聘委员会在简历中寻找什么”。“无论从事什么工作，博士后都需要尽早采取主动，让自己拥有雇主想要的东西。我看到的最大错误是人们没有提前考虑工作选择，或者没有现实地考虑它。
除了积极主动之外，灵活也很重要。“我的感觉是，很多博士后都抱着不切实际的期望，”英国剑桥大学地球科学教授马丁•多夫（Martin Dove）说。“你必须对你的职业生涯可能走向何方有所了解。你必须有一个A计划，但也要有一个B计划，这样你就不会坚持一些不可行的事情。他补充说，设定时间表也很重要。“例如，对自己说：'如果我在五到六年内没有得到学术职位，我会转向B计划。
为了帮助博士后实现目标，许多导师每 2 到 12 个月召开一次职业指导会议，有时使用职业发展计划或简单地概述博士后想要达到的目标。“我把职业发展计划看作是一种工具，或者说是锤子，可以做一些建设性的事情，或者敲打自己的头，”Marder说。Marder 每年都会与他的博士后会面，列出他们在这一年中需要实现的目标;然后在下一次会议上，他们审查这些目标，看看它们是否实现并制定新的目标。
尽管有最好的计划和良好的意图，但工作可能很难找到，所以博士后必须准备好坚持不懈，不要气馁。“我的建议是，如果你真的喜欢在学术环境中进行研究并且擅长它，那么坚持下去，训练有素的研究人员总会有高质量的研究机会，”塞弗特说。