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所有的博士后都在哪里?
几个月来,Kamal Rahmouni博士一直在努力填补他在爱荷华大学生理学实验室的两个空缺博士后职位。他没有收到任何竞争性申请。
“我们过去常常发布广告,然后我们会收到一些应用程序......并选择少数申请人邀请参加面试。但是,事实证明,这些天当我们发出申请征集时,我们没有得到任何可行的申请, 甚至来自美国以外的地方,“神经科学和药理学教授Rahmouni说,他的实验室研究调节自主神经,代谢和心血管功能的分子和细胞过程。
在西边两千英里处,情况非常相似:在加州大学伯克利分校的实验室里,助理教授何塞•巴勃罗•巴斯克斯-梅迪纳(José Pablo Vázquez-Medina)博士也一直在努力填补两个博士后职位。他有一个国际候选人 他说,谁会很合适,但她已经等了将近一年的工作签证。她告诉巴斯克斯-麦地那,她的国家的美国领事馆在新冠疫情后积压了签证。
几个月前,巴斯克斯-麦地那开始为他的新美国国立卫生研究院(NIH)拨款的第二个职位做广告,但一直没有合适的人选。
“我们告诉感兴趣的人,这是 R35 赠款,而不是 R01,”他说。“因此,人们有一些追求自己利益的自由。但这种额外的灵活性并没有吸引任何人。
巴斯克斯-麦地那认识到他的研究重点非常具体——他的实验室研究海洋脊椎动物对自然和人为压力源的生理适应,以及氧化应激和氧化还原信号在临床前的作用 疾病模型。然而,这个利基市场在过去并没有成为招聘障碍。
那么,为什么生理学家突然发现招聘和雇用博士后变得更加困难呢?首席研究员 (PI) 和博士后都指出了几个障碍——这些问题对实验室来说并不新鲜,但可能会因更大的问题而加剧 社会因素,如 COVID-19 大流行、通货膨胀、住房和租金危机,以及对倦怠和心理健康的更多认识和认可。
这些因素导致了美国各地的“大辞职”。根据美国劳工局的数据,2022 年 4 月,创纪录的 5 万名员工辞职,职位空缺为 11 万个——这是有记录以来的最高水平 统计学。这一数字持续到全年,55月份又有4万人辞职。虽然研究人员可能不会像零售业和酒店业工作人员那样成群结队地辞职,但无论你在哪里看,人们都在重新评估他们的 优先事项和职业需求。现在是员工的市场。
“我认为我们都有一些时间来反思,”宾夕法尼亚州葛底斯堡学院副教授兼主席约瑟夫•布兰道尔博士说 APS 生理学职业机会委员会。“大多数人会重新考虑 他们的选择以及他们在 COVID 期间一些不可避免的停机时间的选择。我不一定认为这是一件坏事。我只是希望我们能激励合格的人继续做科学家或成为科学家。
传统上,在学术科学领域,博士毕业生需要做两到五年的博士后工作,以获得更多的研究经验,然后才能成为自己实验室的PI。在21世纪,这种轨迹的问题在于 对于所有这些博士后来说,学术职位都不够用,导致一些生理学家争先恐后地寻找任何开放的学术工作,更不用说终身职位了。研究估计,只有大约 10% 的博士后最终会获得终身教职员工 位置。
“当然,金钱是主要标准之一,但还有许多其他因素,例如持续的需求、挑战和竞争,使这个领域更难生存。--Rashi Singhal,博士
取而代之的是,越来越多的博士后选择行业和其他选择,而不是终身职位。根据美国国家科学中心的数据,2015 年,49% 的博士后选择了学术职位,而 40 年这一比例为 2020%,涵盖所有性别和种族/民族。 美国国家科学基金会的工程统计学 (NCSES)。另一方面,选择行业的博士后比例从 32 年的 2015% 增长到 40 年的 2020%。(这些数字没有考虑到任何大流行后果。
一些科学家完全跳过了博士后阶段,而是直接进入工业界。“即使没有博士后,他们也可以获得职位。...我认识一些人,他们甚至在论文答辩前六个月就收到了录取通知书;他们有一个 工作已经在工业界排成一列,“拉赫穆尼说。其他博士毕业生选择为非营利组织和政府工作。
金钱很重要
在工资和福利方面,大学没有跟上行业的步伐。虽然许多因素导致了博士后劳动力的挣扎,但大多数人都认为金钱是最重要的。
生命科学博士学位获得者的平均工资总体为 85,000 美元。但根据NCSES的数据,对于那些博士后来说,这个数字下降到50,004美元。而且由于博士后不是大学雇员,因此除了健康保险之外,几乎没有什么福利。博士后 可能会看到他们在行业中的同行——以及他们在其他职业中的朋友——获得退休福利、人寿保险、残疾保险、儿童保育补贴和健身房会员资格。
“毫无疑问,博士后群体的整体工作报酬不足,”全国博士后协会执行董事兼首席执行官Thomas P. Kimbis说。“全国平均工资 大约是 50 美元,这是针对受过最高教育的劳动力的。
当 Rashi Singhal 博士开始她的博士后职位时,她对自己的薪水感到满意。她和她的丈夫从印度搬到了美国,两人都能够在密歇根大学获得博士后。但是 Singhal,APS 2021-2022 博士后 这位研究员现在是她在密歇根州博士后的第四年,她很快意识到他们的博士后津贴在安娜堡并没有走得太远。
八个月前,辛格哈尔生下了他们的女儿。“我博士后工资的一半都花在了托儿所,”她说。“对于我有两个孩子的博士后同事来说,他们的全部薪水都花在了托儿所上。 这太令人失望了。
Singhal 能够休 12 周的带薪产假,但她的行业朋友获得了六个月的带薪产假。“这是在学术环境中的缺点之一,”Singhal说。12 周后,她说她 身体还没有完全恢复,她正在努力跟上母乳喂养女儿的步伐。“我当然很高兴回到实验室,因为我喜欢我的工作,”她说。“但是我的身体和 宝贝,[我回来]感觉很匆忙。
美国国立卫生研究院(NIH)设定了博士后津贴,大多数大学都遵循这些数额,而不是提高其他资金来源的津贴。根据 NIH 2022 财年的薪酬标准,博士后经验为零的研究员将获得津贴 54,835美元;具有七年或七年以上博士后经验的研究员将获得 65,598 美元的津贴。
美国国立卫生研究院的津贴没有考虑奖学金所在的位置,这意味着在旧金山、波士顿、纽约市和华盛顿特区等更昂贵的城市,支付账单的斗争可能会更加困难。美国各地的租金飙升 2022 年,由于供不应求,买得起房的人越来越少。据彭博社报道,美国的平均租金现在首次超过每月2美元。
博士后的薪水跟不上生活成本,布兰道尔担心这意味着博士后奖学金将由那些不必担心博士后津贴收入的人填补。“我认为这最终会成为 排他性——你排除了比其他人更容易受经济因素影响的群体,这是我们积极努力解决的问题,“他说。
“很长一段时间以来,我们引导学员进入的唯一途径是学术界,这当然是不可持续的,因为没有足够的工作。为了能够招到顶尖的学生,我们必须为他们提供生活工资,然后为他们提供一条清晰的道路。--何塞•巴勃罗•巴斯克斯-麦地那,博士
全国各地的研究生组织工会的运动越来越多,要求更高的工资和更好的福利。但博士后往往被排除在这场斗争之外,因为他们不是大学雇员。
普林斯顿大学在 2022 年宣布,将在 25 个月的学年内将博士生的研究生奖学金和津贴率平均提高 40%,达到约 000,10 美元。2022 年 <> 月在达特茅斯大学,研究生 他们举行罢工,并表示他们计划组建工会,要求有保障的生活工资。
激情胜过薪酬?
为了招募更多的博士后候选人,许多人正试图撒下一张更大的网——接触更多的同事和他们更大的网络,在社交媒体上发布空缺职位。但受访者一致认为,整个博士后结构需要改变。
“我的意思是,我们必须做点什么,”拉赫穆尼说。他说,美国国立卫生研究院和大学需要提供有竞争力的薪水和福利,否则博士后将继续离开学术界。
“但我认为我们需要为他们提供更多,”他继续说道。他说,各院系需要制定更好的项目,帮助博士生决定职业机会,教他们如何瞄准特定的职业领域并具有竞争力 在市场上。
“我们需要在博士后之后为他们提供一些途径:好吧,他们做博士后;下一步是什么?我们必须在指导博士后方面做得更好,不仅在实验室里,而且要给他们一些东西,让他们在最后看到一些曙光。 隧道——博士后会把他们带到某个地方,“拉赫穆尼说。
博士后可能会因长时间以较低的薪水工作而感到孤立、被低估和倦怠。“当然,金钱是主要标准之一,但还有许多其他因素,例如持续的需求、挑战和竞争 这使得这个领域更难生存,“Singhal说。她发现工作与生活的平衡很困难,现在作为父母,她尽量不在周末去实验室。
“人们在周一至周五每天工作 10 到 12 小时......然后在周六和周日继续他们的研究,“她说。“我们正在做细胞培养——你必须不断地看到它们并做工作,并且 不管是星期六还是星期天,这都无关紧要。与工业部门相比,那里的项目非常有限且非常精简。
Singhal认为,在大流行期间,当实验室被迫关闭,一些教授由于缺乏资金而无法支持他们的博士后时,士气下降了。“我的一些同事或朋友非常积极地进行学术研究 把他们的工作转到另一个行业,现在他们非常满意,薪水更高,“她说。
美国国家博士后协会的机构政策报告建议机构增加博士后办公室的人员和预算,提供更高的薪酬和博士后福利的平等性,实施统一的博士后入职流程, 提供有针对性的培训计划,建立多元化的博士后群体,并在博士后离开培训机构后对他们实施更好的职业跟踪。
支持博士后很重要,但生理学也需要继续认识到,没有足够的学术工作供博士后进入,Dennis Brown博士说,APS首席科学官和哈佛医学院医学教授 马萨诸塞州总医院膜生物学项目主任。“多年来,众所周知,没有足够的教师职位供所有博士后使用,”布朗说。
布兰道尔说,科学界需要停止将非学术职业(例如工业界的职业)称为“替代职业道路”。“这没有成效,我们正在远离它。我个人很高兴我们正在构图。 这种讨论是不同的,因为你可以成为一名科学家,而不是在学术实验室里,但仍然有一个非常、非常富有成效、有意义和有影响力的职业生涯。
巴斯克斯-梅迪纳说:“很长一段时间以来,我们引导学员进入学术界的唯一途径是学术界,这当然是不可持续的,因为没有足够的工作。为了能够招到顶尖的学生, 我们必须为他们提供生活工资,然后给他们一条清晰的道路。