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牛津大学博士后推荐信指南

发布时间:2023-10-29 23:23:46

推荐信指南
参考文献按目的可分为两大类:学术和专业。牛津大学博士后推荐信通常是学术工作、奖学金或奖学金的正式推荐信。专业推荐信是在求职的参考检查阶段(或有时更早)从您提供给招聘经理的人那里获得的。这些人很可能会被召唤,他们不需要准备书面声明。


牛津大学博士后专业推荐信
3 是标准配置。有时您可能会被要求多达 5 个。
你应该问谁?
对你和你的工作赞不绝口的前经理是最好的专业裁判。他们熟悉你的工作,以及你如何处理反馈、你的主动性水平以及你作为团队成员的优势和劣势。如果您处于职业生涯的早期,可以酌情由非经理人来补充。对于大学毕业后的第一份工作,用教授来补充你的分店经理是可以的。如果你需要填写数字,你可以包括一个同龄人,但不要超过一个(这个人应该是同事,而不是同学——所以,在你们俩工作的实验室里,同龄人是可以的,在化学部门坐在你旁边的随机人,不是那么多)。


你应该怎么问?
最好直接和具体地询问。如果您有任何疑问,可以联系前任经理并询问他们是否愿意成为专业推荐人。(你真正的意思是“你会说好话吗”,一般来说,经理会知道这一点,但如果你担心,你可以直接问他们是否会在你的求职中为你提供积极的参考。


你应该给你的推荐人什么信息?
给你的推荐人一份招聘启事的副本(或在线招聘的链接)和你目前的简历。这将帮助他们了解您为他们承担的职责的哪些部分与您申请的工作相关,以及您在申请中强调的专业优势。


他们会被问到什么?
你的推荐人会被问到的问题会有所不同,但总的来说,他们可能会问你的工作质量、你的长处和短处、你离开的原因以及他们是否会重新雇用你。他们还可能询问您的可靠性、您收到反馈的程度以及您在团队环境中的工作方式。


你需要包括你现在的经理吗?
您无需提供当前经理作为参考。事实上,在致电现任经理寻求推荐之前,要求申请人给予许可是标准程序。但是,如果您现在的经理知道您的求职情况并给予支持,请务必列出它们。来自经理的积极、当前的推荐信非常有帮助。但是,如果有人特别询问您(在申请表上或以其他方式)是否可以联系到您以前工作的主管,您应该始终勾选“是”。这个问题不是关于你是否可以促进联系或希望他们联系,甚至不是关于是否有可能联系他们——如果你勾选“否”,未来雇主的假设是你被解雇了,这是一个危险信号。你应该总是勾选“是”,除非你有非常非常好的理由不这样做。除了您专门提供的姓名之外,任何给定的参考资料被联系的可能性都很低。


什么时候应该提供专业裁判?
当被问到时。没有必要把它们放在你的简历上;招聘经理或招聘专业人员知道您有推荐人,并准备根据要求提供推荐人。


您应该提供有关推荐人的哪些信息?
大多数应用程序都会围绕他们想要的信息提供具体说明,您应该遵循这些准则。您通常可以假设您需要收集以下信息的某种组合:姓名、职务、组织和相关联系信息。电话和电子邮件通常就足够了,但一些在线表格也会要求提供邮寄地址,因此请确保您手头有所有这些信息。


学术参考文献
介于 2 和 5 之间的任何位置 - 检查发布。如果帖子只要求提供两份参考资料,请不要提供五份。如果它要求五个,不要给三个。如果它要求“2-3”(这种情况经常发生),请使用您的最佳判断。如果它们都非常出色且详细,那么三个比两个好,但两个真正好的比两个好和一个平庸的要好。


你应该问谁?
能够知识渊博地谈论您的工作和课堂表现的教授,您担任学术工作的主管,或者在某些情况下甚至是行政人员或非教师顾问,都可以写出出色的推荐信。


你应该怎么问?
您可以亲自询问、通过电话或电子邮件询问——任何最方便的方式与他们联系。在你接触他们之前,即使是当面或通过电话,你也应该总是准备一份简短的文件,其中列出了:
• 你是谁,你从他们那里学习的课程清单(包括获得的成绩),你为他们工作的任何项目,你参加的任何课外活动,特别是那些与你申请的项目、奖学金或工作相关的课外活动,以及你在和他们一起上课时提交的重要论文或项目的提醒;
• 您要求提供建议的内容,以及所有相关信息;
• 当建议到期时;和
• 在哪里/如何提交建议。给你的密封信包含在包裹中?直接向计划提交电子文件还是通过认证服务提交?在他们办公室寄来的信笺上?给他们精确的指示。
目标是通过向推荐人提供一份列出所有相关信息的文件,使您的推荐人尽可能容易地撰写您的推荐信。附上您的简历或简历的副本也是一个好主意。当你问时,问“你愿意给我一个X的推荐吗?这给了一个不愿意出局的人,并可能防止你在申请中犯代价高昂的错误。


我能看到这封信吗?
不。好吧,也许吧。但直到之后,你不应该问;这被认为是不礼貌的。


什么时候应该提供学术推荐信?
学术推荐信或推荐信通常在申请课程、奖学金、奖学金等时提供。


参考注意事项
• 不要在没有事先询问的情况下给出裁判的名字。
• 不要歪曲裁判的角色。
• 最重要的是:如果您不确定它是否是积极的,请不要要求参考!

 

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