博士后申请教职时要考虑的3个问题

博士后申请教职时要考虑的3个问题，博士后在学术求职旺季进行中，许多已经在市场上工作了一年或一年以上的候选人可能会发现自己想知道他们的申请材料中缺少什么，为什么他们从未被选中参加面试，或者为什么他们从未获得过offer。
在最初的申请材料方面，以下是求职者需要考虑的一些问题：
1. 我有足够的出版物吗？
不幸的是，许多申请人很难学会一个人可以发送数百份精心设计的申请，但如果简历没有该领域的典型出版物数量，那么获得面试将具有挑战性。你怎么知道你的领域的典型特征是什么？查看您申请的机构和部门最近招聘的教职员工页面，或类似机构中最近招聘的页面。还有一些方法可以管理出版物的缺乏和申请中的其他弱点，例如强调其他优势和/或主要针对教学和服务型机构。

2. 我的求职信是否很好地证明了我适合这份工作，它是否包含令人信服的轶事？
求职信是候选人可以踏入大门的一种直接且开箱即用的方式。求职信应该从其他求职信中脱颖而出——一封敷衍了事且平淡无奇的求职信将注定大多数申请失败。这封信的第一段应该提供一个鼓舞人心的论据，说明候选人将为该职位带来什么以及为什么候选人非常适合。以下教学、研究和拨款/行政工作段落应为遴选委员会提供引人注目的例子，说明候选人如何成为出色的表演者、研究人员、导师和创新者。路易斯安那州立大学生物学教授杰里米•布朗（Jeremy M. Brown）博士曾在多个招聘委员会任职，他说：“提升候选人的申请水平或使他们的面试脱颖而出的最一致的因素是他们的沟通技巧。一封写得非常好的求职信或声明总是会让审稿人仔细研究申请，并且可以将申请人与具有类似资格的其他人区分开来。

3. 我可以与该机构建立个人联系吗？
也许该机构有一个研究中心或资助计划，与候选人自己的工作有关。也许候选人认同学生群体的一些特征——很大一部分学生可能是第一代大学生，这也可能是候选人的背景。
帕梅拉•R•麦考利（Pamela R. McCauley）博士最近接受了威德纳大学（Widener University）工程学院院长的职位，她对她的求职有如下看法：“根据我从[这次和我参与的]其他成功搜索中收到的反馈，我相信导致我成功的策略包括对机会和机构的证明和详细的了解。这一点，再加上能够将我的能力与与机构和学科相关的特定机会领域联系起来，表明我们一直在努力寻找这个机会。它本质上是'讲述一个故事'——一个有抱负和有远见的故事，说明你的背景如何与机构现有的优势和机会独特地结合在一起，在创新、研究、有抱负的教学和/或全球影响等特定重点领域将其提升到另一个层次。
制作你的故事并准备分享它并不总是那么简单。McCauley 分享了以下技巧，供您在整个职业生涯中使用，以继续建立您的学术品牌并进一步定义您作为候选人的价值：
1.密切关注您所在研究领域的区域、国家和全球层面学术界正在发生的事情。这可以通过跟上与您所在领域相关的国家研究、国家学院出版物和国际会议来完成。
2.被看到和听到：大声说出来，走进你的社区。这可以通过参加专业社团、在会议上发表演讲以及个人以及为您的部门、学院和机构保持活跃的社交媒体存在来完成。
3.即使面对挑战，也要保持积极和充满希望的前景，这使我们能够看到我们的研究领域和学科的理想机会。
4.成为支持共同愿景的团队合作者——愿意支持您的学术社区、创新生态系统和/或组织中的其他人。
就像申请研究生院一样，你的材料应该全部组合在一起，形成一个关于你的候选资格以及你特别必须为学生和机构提供什么的有力而连贯的叙述。请继续关注即将发表的文章，该文章分享了第一轮面试和校园面试的最佳实践。