博士后的权利、机会和责任

博士后的权利、机会和责任，博士后经历的根本目的是扩展和深化博士后的科学和技术能力，无论是在博士领域还是在其他领域。由于博士后职位很少需要行政或教学职责，因此它们为研究人员提供了独特的机会来展示原创性，创造力和生产力，这将是他们未来研究成功的主要贡献者。特别是，博士后有机会制作主要或单一作者的出版物，在他们竞争下一个专业职位时，将根据其数量和质量来评判他们。
博士后经验的责任由博士后，顾问，机构，资助组织和学科学会分担。本章探讨了博士后的权利、机会和责任，以及博士后活动在塑造职业生涯中的重要性。

博士后的权利
当顾问和机构接受博士后时，该博士后理所当然地期望获得提供良好培训、教育和职业提升的经验。在COSEPUP的焦点小组和研讨会上，博士后和顾问广泛讨论了以下主题，试图确定“最佳实践”。

明确的任用条款
博士后应该有一个适合领域、部门和总体职业目标的期望和目标的“路线图”。基本要求是选择一位专家和富有成效的顾问
定义博士后职位的实践描述
博士后有时被称为“隐形大学”。随着博士后人口的快速增长和重要性，一些机构正在尝试使用以下部分或全部标准进行正式定义：1
• 被任命者已获得博士学位或同等博士学位。2
• 该任命被视为学徒制 - 为长期学术，工业，政府或其他全职研究生涯做准备的培训或过渡期。
• 任命涉及全职研究或奖学金。3
• 预约是临时的。
• 被任命者应公布（并获得荣誉）在任命期间进行的研究或其他活动的结果。
1
该定义借鉴了美国大学协会（AAU，博士后教育，报告和建议委员会，华盛顿特区，31月）提出的标准 1998,1999）和范德堡大学医学院（由Roger Chalkey在COSEPUP的<>年<>月博士后经历研讨会上发表）。
2
例如，MD，DDS，DVM或其他科学和工程专业学位。
3
然而，在某些学科中，例如数学，博士后经历通常包括主要的教学元素。此外，一些博士后经验，如国家科学院和AAAS奖学金，将博士后引入公共政策领域。
在博士后感兴趣的领域。在签约之前，博士后应该收集有助于评估机会的信息：博士后对经验有什么期望？顾问期望什么？（请参阅方框，选择顾问时要问的问题。
一旦博士后被接受，任命书或合同应说明基本的合同框架，特别是津贴水平、津贴来源、将提供或不提供哪些福利（特别是医疗），以及支持博士后的补助金将获得多长时间的资助。（见方框，任命书。
博士后和导师应该尽早会面，至少写下一份粗略的研究路线图，包括两人的合作程度：博士后对实验室的义务是什么？博士后可以期待多少支持和监督？这个项目需要多长时间？什么是现实目标：出版？其他基准？资金保证多长时间，续签的可能性有多大？在匆忙开始的时候，这个练习很容易被忽视或避免。

实践描述 准备博士后职位
决定“良好”博士后经历的因素与所涉及的个性一样多种多样。但某些关键步骤值得仔细规划。
选择一个字段。首先是研究领域的选择。博士后研究项目应该不仅仅是论文研究的延伸;它应该带来新的技能和更广阔的前景。博士后应该提前了解工作的哪一部分可能被转移到他或她的下一个职位。
寻找博士后职位。我们焦点小组中的大多数博士后4通过个人联系人——顾问、朋友和专业会议的联系人——找到自己的职位。许多人只是直接向潜在的顾问提出他们的资格和目标。很少有博士后在对期刊和网站上的广告做出简单回应后被聘用，但这些来源提供了关于哪些机构在哪些领域招聘的宝贵提示。
选择顾问。经验丰富的博士后和顾问都建议在签约前进行彻底的调查。一些博士后将首席研究者的声望放在首位;其他人则强调指导能力。著名的研究人员有很大的力量来帮助或阻碍职业生涯;一位较新的助理教授可能会提供更多的关注、责任和在建立实验室方面发挥重要作用。无论哪种情况，都希望：1）安排个人会议，2）与与该研究者或组织合作过的现任和前任博士后交谈。
4
数百名博士后、教师、顾问、管理人员和联邦机构工作人员在全国各地举行的 39 个焦点小组中慷慨地提供了他们的意见、批评和个人经验。
但是，明确的任命条件对于防止以后的误解至关重要，应尽早确定。

更高的薪酬
鉴于博士后对研究企业的价值，人们可能会期望博士后的工资将由供求关系的市场力量决定。实际情况要复杂一些。虽然有人说寻求博士后的博士供过于求，但教师和顾问往往认为很难找到具有所需技能的人。即便如此，对于最理想的博士后来说，似乎几乎没有“薪资竞标”，低薪酬是许多博士后最棘手的问题，尤其是在大学。低薪 - 大多数博士后的工资范围从27,000美元到不到40,000美元 - 对于有家庭的博士后和那些一旦失去学生身份就必须开始偿还学生贷款的人来说是一个额外的困难。

选择顾问时要问的最佳实践问题
博士后评估潜在博士后职位的最佳时间是在签约之前。一旦预约开始，很难调整主要条件。经验丰富的博士后和顾问建议向未来的顾问提出以下问题：
1. 导师对博士后有什么期望？
2. 导师或博士后会决定研究计划吗？
3. 这位导师有多少博士后？他们后来去了哪里？
4. 当前和过去的实验室成员如何看待他们的经历？
5. 顾问有时间指导吗？还是我应该寻找其他导师？
6. 现在还有多少人（研究生、教职员工、博士后）为这位导师工作？
7. 发表了多少篇论文？哪里？
8. 顾问关于参加会议的差旅政策是什么？作者？想法的所有权？
9. 我会有资助写作的练习吗？教学/指导？口头报告？审稿？
10. 我可以期望在博士后毕业后带走部分项目吗？
11. 财务支持保证多长时间？续订取决于什么？
12. 我可以指望帮助找到职位吗？
13. 顾问是否有足够的研究资金来支持拟议的研究？
另一个极端是，国家实验室的一些“奖励”级奖学金每年支付超过80,000美元。
大多数工资决定都是由寻求平衡多种预算需求的资助机构做出的。1998年，在科学和工程的所有领域，最近博士的博士后工资中位数为28,000美元，是最近在工业界的博士工资中位数的一半，比终身职位的博士低近三分之一。5在NIH最近增加25%（1年1998月<>日生效）的国家研究服务奖（NRSA）津贴之前，工资甚至更低，这构成了许多博士后薪酬的事实标准。6对COSEPUP调查的答复（见方框）表明，大多数大学在确定最低工资和年度增长方面遵循NIH的领导，但差异很大，而国家设施往往具有标准化的，高于大学的比率，以及年度增长。

最佳实践任命书
按照传统，博士后经常被邀请到研究人员的实验室工作，除了打电话或握手之外，没有更多的正式。各机构现在正开始采取良好做法，签发载有重要合同要素的正式任用书。以下模式由一所大学的博士后办公室提供给教师：
初始任命书大纲
• 提供博士后职位，并简要说明研究项目。
• 任命生效日期、津贴金额、资金来源（和到期日期）和工资单信息。
• 任用期限（例如，每年一次，重新任命视业绩令人满意而定）。
• 休假政策。
• 附有信函的机构政策副本。
• 健康保险信息和要求以及未提供的其他福利（对博士后了解同样重要）的描述。
• 知识产权政策和协议（附上供签署）。
• 美国公民和外国人的工作资格要求。
• 要求博士学位证明（文凭或注册商声明）。
• 要求候选人在给定日期之前签名并返回信件。
大约三分之一的受访者表示，他们没有固定的津贴水平，因为博士后是靠资助支付的，因为不同的学校和部门对待他们不同，或者因为津贴由校外资助机构控制。
指导
作为对导师项目工作的回报和低金钱报酬，博士后有权期待良好的指导：监督、反馈、同情咨询和定期评估。应该有机会展示海报和论文，学习手稿写作和资助提案写作。导师与实习生的关系对于帮助博士后了解他或她的研究背景以及专注于高级研究的职业要求至关重要。
博士后共同负责使这种关系发挥作用，并且应该了解对导师时间的多重要求。像任何个人关系一样，指导的成功取决于双方的善意和清晰的沟通。

实践描述博士后津贴
许多博士后，尤其是生命科学领域的博士后，对他们获得的薪酬和福利待遇不满意。各院校的津贴相差两倍或更多倍，其中一些机构现已开始尝试更公平的公式。
NIH由于其在为博士后提供支持方面的主导地位，通过其国家研究服务奖（NRSA）规模设定了一个广泛使用的标准，其津贴从26,256美元开始，在七年或更长时间的经验后达到41,268美元的峰值。该规模并非旨在成为其他机构的模型，但它已成为许多机构和资助组织事实上的基准。
在抱怨NIH量表对有经验的研究人员不公平地低的情况下，许多机构已经设计了自己的标准。例如，爱荷华大学决定将研究补助金支付的博士后工资设定为研究生津贴的两倍，部分原因是博士后将所有时间都花在研究上，而学生花一半的时间。这计算为30多岁中上层的薪水，并伴随着全额福利（退休和假期累积除外，大学计划在未来包括这些）。
美国国家标准与技术研究院（National Institute of Standards and Technology）已经确定了赠地大学助理教授的平均工资标准——现在约为50万美元——加上000,5美元的旅行津贴。
其他机构采用了不同的公式来补充被认为不足的津贴。例如，在麻省理工学院，物理系将任何博士后津贴提高到至少32,000美元，以补偿波士顿地区的生活费用。
补偿问题引发了这样的建议，即即使这意味着减少博士后的数量，也应该增加津贴。圣母大学的官员在1990年代初对研究生采取了这种策略，前提是“获得更好的学生比获得更多的学生更重要”。他们提高了被录取研究生的本科 GPA 和普通 GRE 总分。不清楚该战略是否在1992年至1999年期间减少了接受的申请人人数。
很明显，相对于具有类似技能和教育背景的其他人的报酬，博士后的报酬较低。博士后也有权获得非货币形式的补偿，特别是在进一步研究和其他职业技能以及推进职业生涯方面获得指导。对于许多人来说，这些形式的补偿对于成功的博士后经历是必要的。那些觉得不需要指导的人（例如，那些已经做过五年或更长时间的博士后工作并且基本上独立运作的人认为他们已经是导师的“初级同事”）往往对低津贴水平表示最大的不满。

COSEPUP调查结果您的组织是否为博士后制定了最低和/或最高津贴水平？如果“是”，请指定美元值。如果“不”，为什么不呢？
略多于一半的组织回答“是”。在大学中，最低水平往往遵循NIH量表（现在第一年为26,256美元）;少数较低。在国家实验室和设施中，大多数工资在40,000-50,000美元之间，最低在30,000美元至40,000美元之间，最高在80,000美元之间。一些国家实验室为“关键技能”提供“附加”金额，从2,000美元到10,000美元不等。在工业界，30,000 美元到 40,000 美元之间的津贴很常见。
对于“否”的回答，机构列出了一系列阻碍建立统一津贴水平的模棱两可之处，包括各种各样的职位名称以及部门、学校或实验室之间的政策差异。一些机构报告说，正在制定政策。
多位导师
一些优秀的研究人员顾问可能没有足够的时间或能力成为好的导师。出于这个原因，一些机构鼓励甚至要求博士后寻找多个导师或“指导委员会”。这些委员会的目的不是改变效绩指标的权威，而是提供经验丰富的同事的额外观点和反馈。从更广泛的意义上讲，博士后可以从多元化的导师社区（代表一系列技能和经验）中受益，从实验室的同行到其他领域的高级研究人员。
健康益处
被归类为雇员的博士后通常可以获得保险和其他机构福利，例如牙科保险、短期休假、人寿保险和退休基金。然而，在自带奖学金的博士后中出现了问题，其中可能包括也可能不包括健康保险。这个问题对于有家庭的博士后来说尤其麻烦。一些机构正在树立榜样，要求和/或为博士后提供普遍的健康保险。

支持规划职业和找工作
只专注于研究的博士后可能会忽视职业规划的基本步骤。这些包括获得所需职位所需的技术和职业技能，为下一个赠款或职位做准备，发布结果以及建立专业网络。顾问和机构都应成为所有这些领域的援助来源。
对加州大学伯克利分校前博士后的一项调查表明，生物化学和
最佳实践“热门实验室”是最好的实验室吗？
许多研究生和研究生认为“热门话题”实验室是博士后工作的最佳实验室，但热门研究人员可能会也可能不会提供良好的指导。在已发表的记录中可以找到有效指导的迹象。一位导师建议在主要文献数据库中回顾10到20年（例如，生命科学博士后Medline），并从拟议导师的实验室中选择优秀论文的第一作者（在大多数生物医学实验室中，导师是最后作者）。然后快进到最近三年，检查第一个名字列表的引用，特别是作为第一作者或最后作者。如果早年的集体第一作者今天正在撰写一流的、有趣的论文，那么他们以前的培训可能发挥了重要作用。这种方法仅对评估高级导师有用;但是，对于更多的初级导师，最好的信息可能来自现任和前任实验室成员。
数学因领域而异（图 3-1).例如，生物化学博士后表示，他们的导师是最好的建议来源（41%），但只有15%的数学博士后（他们倾向于依赖他们的博士生导师）是这种情况。