印度3RD型全国博士后研讨会的报告

印度3RD型全国博士后研讨会于2019年10月13日在浦那印度科学教育与研究所（IISER）举行，来自全国各地的4多名博士后和后期博士生参加了会议。下文将讨论会议的议事过程和要点。目前注册已开放全国博士后研讨会，将于2021年3月4日以虚拟形式举行。
全国博士后研讨会是一个促进在印度从事研究的博士后科学家的职业兴趣的平台。本次活动的组织将博士后和潜在的学术/非学术雇主聚集在一起，其明确目的是建立联系，参与广泛的科学交流，并分享有关制定科学相关职业的实用技巧。这是一项基层努力，旨在促进印度博士后在生命科学领域的专业发展。有了目前的招聘标准，如果有机会，来自印度的博士后仍然可以做出相当大的贡献。

这 3RD型2019年10 月13日举行的全国博士后研讨会由浦那印度科学教育与研究所 （IISER） 的博士后及其来自国家生物科学中心 （NCBS） 博士后协会 （PDFA） 和班加罗尔干细胞科学与再生医学研究所 （InStem） 的同事与 IndiaBioscience 合作组织。
之前的全国会议由PDFA与海得拉巴的CSIR细胞和分子生物学中心（CCMB）合作于2018年和2016年在NCBS-InStem组织。这次活动的轨迹以一个愿景为指导——印度博士后应该建立技能和联系，使他们能够利用印度的机会，同时与雇主和政策制定者合作促进这一过程。我们博士后确信我们可以为印度的组织提供很多东西。这个一年一度的盛会是实现我们潜力的尝试。

给博士生的建议
1. 有大量令人满意的职业采用通过博士学位获得的技能，这些技能可以像学术工作一样令人满意、有报酬和有竞争力。认为非学术性工作是降级的观念是错误的，并且具有严重的局限性。考虑到被学术界聘用的博士生比例，博士后需要意识到并为更广泛的途径做好准备。
2. 最关键的是，博士生需要评估他们的才能到底在哪里，并评估哪些职业最适合他们。
3. 印度的高等教育和研究机构，无论是私人的还是政府支持的，目前正在扩大。成为新的和即将到来的机构的一部分可以有其好处。在大多数情况下，教学是一种不可替代且非常需要的能力。

4. 除了做研究之外，努力伸出援手也是至关重要的。主动主动与人见面，进行专业互动和改进。因为你有资格而等待工作的期望是没有现实基础的。事实上，一个人的出版记录在非学术机构的招聘中起的作用要小得多。软技能和可转移技能在任何地方都非常重要。
5. 成熟的行业正在寻找能够为他们的组织做出贡献的优秀人才。博士招聘与研究生招聘有很大不同。博士生需要找到可以产生影响的角色，并为这些角色与目标组织中的团队负责人接洽。更新您的 LinkedIn 个人资料以提高知名度。

6. 指导很重要。它不经常被讨论，但必须积极寻求和利用。导师可以来自导师以外的人，特别是对于那些有非学术职业抱负的人。
7. 通过有趣、简单、易于理解的故事来交流您的研究。用区域语言传达您的科学工作，以确保更广泛地覆盖社会各派别。这是一项社会责任，其好处将以准备好的人才、资金和促进明智政策决策的知情选民的形式出现。

8. 印度的资金和企业孵化器环境越来越有利于生物技术初创企业。对于有兴趣将想法推向市场的人，可以从各种来源和孵化中心获得赠款和基础设施。谨慎行事并与处于类似情况的企业家交谈至关重要。
9. 对于任何职业选择来说，在当今的情况下，主动、利用网络和保持循环都是被低估和不可替代的特征。我们需要关心我们的科学，也要为自己辩护。

机构行动要点
1. 印度实验室可以而且应该成为新晋博士的有吸引力的目的地。 培训学生输出到国外几乎没有经济和社会意义。博士后被赋予了应有的自由和基础设施，在印度产生了高质量的研究。具有竞争力的薪水和令人高枕无忧的任期至关重要。
2. 小组负责人必须注意，博士后可以成为辅助大脑，帮助实验室运作，从而在此过程中获得宝贵的在职培训。将他们视为技术人员是一种双输的局面。
3. 在校园内建立一个职业发展部门，为学生和博士后提供培训和指导，并提供 PI 的投入和指导。资助写作、科学交流（写作和演讲）和专业发展活动应该是此类论坛不可或缺的一部分。这些活动也为年轻科学家提供了做出正确职业发展的信心。

4. 研究所和 PI 应鼓励参加有助于博士后建立联系和探索学术界内外就业机会的会议。我们偶尔会遇到PI的抵制，说这个特殊的研讨会是浪费时间。如果不自上而下地改变思维方式，我们长期努力最大限度地为研究、教学和更广泛的科学生态系统做出贡献，将推迟结出硕果。
5. 各研究所应鼓励各级科学家和研究人员在工作与生活之间取得平衡，以防止出现心理健康问题，并在学术界保持稳定的性别平衡。

政策制定者的行动要点
1. 如果该系统认真支持印度的研究，那么长达一年的资金延迟到位是不可接受的。资金需要在规定的时间发放。
2. 增加提供奖学金的年数。例如，2+1 年的国家博士后奖学金 （NPDF） 几乎不足以在许多生物学学科的研究方面取得任何进展。

3. 使所有奖学金成为印度博士或博士后有资格申请的公开竞赛。这些应根据功绩进行管理，但不排除印度培训的人才。
4. 招聘助理教授职位的年龄限制是不合理的。再加上学术招聘的出版物门槛很高，大多数印度人才和潜力都被排除在申请之外。我们强烈建议政策制定者委托进行一项研究，询问印度科学通过对入门级学术职位的招聘设置35年的限制而获得了多少收益和/或损失。这样的年龄限制导致了管道泄漏。由于年龄限制，一些最优秀的人才流失了，尤其是女科学家。

5. 有必要将人才引导到科学和工业生态系统中。一个开放的论坛不仅为学术界，而且为博士后提供工业、科学传播和科学政策的工作机会，可能会被证明是有益的。

第三届全国博士后研讨会论文集
为期三天的活动包括参与者的工作报告（口头/海报）、来自学术和非学术背景的知名演讲者的特邀演讲、职业讲座、相关问题的小组讨论和技能培养研讨会。我们还举办了关于网络和导师与学员互动的会议。
Jayant Udgaonkar（IISER Pune主任）、Sanjay Singh（Gennova Biopharmaceuticals）、Dhrubajyoti Chatterjee（加尔各答爱德大学副校长）和Sanjeev Galande（IISER浦那）发表了主旨演讲。主讲人讨论了职业发展的各个方面，包括识别自我能力、选择职业道路以及在所选领域生存。Shannon Olson（NCBS）谈到了在社会各个层面传播科学的问题。
职业讲座邀请了不同科学相关职业的专业人士，如生物技术/制药行业（Srinivasa Reddy，CSIR-国家化学实验室（NCL），浦那），科学教育（Divya Uma，Azim Premji大学，班加罗尔），科学/医学写作（Surat Parvatam，Atal孵化中心，CSIR-CCMB，海得拉巴和Shivanee Shah，仙人掌通讯），科学政策和实施（Meenakshi Munshi，生物技术系 （DBT） 和 Chagun Basha，科学技术系 （DST） - 政策研究中心）、知识产权（Gopakumar Reddy，GP Associates）、科学新闻（Subhra Priyadarshini，Nature India）、基因组学/数据科学（Aditya Phatak，Pierian Dx）。每位演讲者都分享了他们过渡到非学术职业的鼓舞人心的经历。Smita Jain（IndiaBioscience）也提出了关于打造科学职业的独特视角。
研讨会还包括关于资助写作（Divya Tiwari，DBT / Wellcome Trust India Alliance），手稿写作（Shivani Singh，Cactus communications），图形抽象设计（Ipsa Jain，Ipsawonders）以及简历制作和面试（Smita Jain和Lakshmi Ganesan，IndiaBioscience）的小型研讨会，这些研讨会受到所有参与者的重视和赞赏。
小组讨论为直接对话和交流意见提供了一个平台。由 Sunil Laxman （InStem）、Sorab Dalal（癌症治疗、研究和教育高级中心 （ACTREC）、Navi Mumbai）、Praveen Somasundaram （DST- 科学与工程研究委员会）、Thomas Pucadyil （IISER Pune） 和 Shambhavi Naik（前博士后 NCBS + CloudKrate 创始人）领导的关于博士后问题的旗舰小组讨论提出了有用的建议，以改善印度博士后的工作环境， 上面已经列出了。
关于学术生涯的小组讨论由Thomas Pucadyil（IISER浦那），Karishma Kaushik（Savitribai Phule浦那大学（SPPU）），Dhiraj Bhatia（印度理工学院（IIT），甘地讷格尔），Dhrubajyoti Chatterjee（爱德大学，加尔各答），LS Shashidhara和Imroze Khan（阿育王大学，Sonipat）代表私立、州立和中央政府大学/研究所。小组成员分享了科学研究的挑战和乐趣、在学术界寻找工作的实际问题和技巧，以及教学的价值。

讨论科学界女性的小组成员包括Tuli Dey和Vineeta Bal（SPPU），Anjan Banerjee和Mayurika Lahiri（IISER Pune），Anindita Bhadra（IISER加尔各答）和Meenakshi Munshi（DBT）。她们分享了自己的学术历程、管理工作与生活的平衡、奖学金和奖励的不合理年龄限制以及年轻女科学家面临的其他挑战的经验。建议早期职业女科学家在学术界航行时要相信自己，保持自信和韧性。
创业小组由 Shambhavi Naik （CloudKrate）、Venkata Palle （Lupin Pharma）、Sundarlingam SP （Syngene）、T. Srinath （Genophe）、Premnath Venugopalan （NCL Venture Center）、Sudheendra Rao（印度罕见病组织）和 Rohan Kamat （Immuneel） 领导。小组成员分享了他们对新员工的期望——心态和目标，以及工业界与学术界的日常工作生活。小组成员还分享了他们在建立各自初创企业时遇到的绊脚石，并强调了在更严格的时间限制下需要领导力和团队合作。
K. VijayRaghavan（印度政府首席科学顾问）通过视频会议与主办机构讨论了面临系统性挑战的博士后解决方案。Renu Swarup（DBT秘书）亲切地发送了一段录制的视频信息，鼓励印度博士后团结一致应对挑战。两位发言者都强调了印度政府促进科学技术发展的决心，并寻求通过政策变化来改善博士后研究的建议。

参与
为了增加参与度，组织者利用个人联系，写信给119所中央和州立大学的系主任或负责人，以及印度科学与工业研究委员会、印度医学研究委员会、人力资源开发部和原子能部下属的主要研究机构。为鼓励参与，向所有外地参与者提供差旅费补贴。
所附照片和地图显示了研讨会的研究人员参与者以及他们目前的工作地点。尽管研讨会吸引了大量研究人员（邀请了70名博士后和后期博士），覆盖了印度相当多的邦，但我们承认，我们在吸引参与方面的努力可以改进。查谟和克什米尔去年非常积极地参与了，但今年却没有。在持续的机构支持和资助、积极参与和认可下，我们希望继续满足来自全国各地的博士后的需求。

计划成果和参与者反馈
网络和讨论的好处只能在几年内衡量。然而，我们立即确认 Immuneel、Syngene、Takshashila Foundation、CloudKrate 和 Cactus communications 提供了工作机会。我们希望在适当的时候听到与会者对本次会议可能促成的具体成功的答复。
超过一半的与会者对会议的评价为8⁄10或高于他们的反馈。交流机会、职业讲座和小组讨论是最受欢迎的类别。在罕见的共识中，没有人对住宿安排有问题。一些人认为会议的持续时间太短，而另一些人则认为会议时间太长，但总体而言，与会者对每届会议都表现出强烈的赞赏。
我们特别要指出的是，博士后组织者被教师顾问和资助机构完全自由地决定了这次活动的结构和内容。IISER浦那队因与班加罗尔队执行共同设想的目标而应得的，并赢得了极大的赞赏。组织团队认为这是一次非常丰富的经历，也是学术泡沫之外的一大飞跃。组织的每个方面都是朝着这个目标努力的一个教训。

前方的道路
这一努力得到了印度许多执业科学家的称赞。随着组织者不可避免地在他们的职业生涯中继续前进，我们希望保持一个连续性，并在此愿景的基础上再接再厉。我们鼓励即将入学的博士后在组织方面获得经验教训，并随着时间的流逝而保持研讨会的活力。
如果我们学到了什么，那就是探索、识别和追求帮助我们实现目标的途径的价值。我们强烈希望全国各地的博士后社区聚集在当地协会中，促进专业发展，这些协会可以在国家层面进行联络，以维持这一努力。