博士后如何选择一个好的导师

对于博士后来说，一个关键的决定是选择一位导师。通常，当新生开始读研究生时，他们对如何选择论文导师/首席研究员 （PI） 有模棱两可甚至可能被误导的想法。然而，这是科学家做出的最重要的选择之一，并极大地影响了受训者的职业轨迹。因此，困扰大多数初学者的一个基本问题是：什么是好的导师？我们如何评估顾问的指导能力？我们还需要记住，一个人作为研究生的目标可能会演变为博士后研究人员的目标，这些情况需要不同的考虑。我将简要讨论两者。

以下是博士后在选择导师时应该考虑的一些关键点：
研究领域
研究生通常带着特定的兴趣进入研究生院。但是，在判断轮换哪个实验室时，最好撒下一张网并探索所有区域。如果一个学生对科学有足够的热情，那么如果以相关方式提出问题，很可能会激起他或她的兴趣。因此，请务必调查潜在顾问的工作，而不是通过声音来驳回一个话题。一个很好的方法是在 PubMed 上搜索出版物，看看这些论文是否提出了合理的实验来回答问题并形成关于常用实验技术的想法。在将你的学术生涯的很大一部分交给顾问之前，了解你的时间将如何用于实验室是至关重要的。例如，一个实验室的好选择，特别是在博士后阶段，是一个可以培训你各种不同技术和系统并不断跟上最新技术的实验室。
 

科学与指导能力
这两个也许是最重要的标准。虽然学生必须参与所选择的研究领域，但学生成为一名成功科学家的决定性因素是伟大的指导。如果顾问不能运用良好的科学思维，那么他或她将无法培训您。请记住，您的 PI 培训您的方式可能存在固有差异，具体取决于他或她是年轻还是成熟，是终身制还是非终身制。一个年轻的科学家可能缺乏经验，但仍然是一个很好的导师，而一个更成熟的科学家可能由于行政压力而没有花那么多时间在实验室里。就人员数量而言，实验室的规模也很重要;有时，在大型实验室中，PI可能无法对每个受训者给予单独关注。您必须决定需要多少动手时间才能接受良好的培训。判断年轻科学家的科学能力也很棘手，因为他们的发表记录可能很少。但是，终身教授将持有易于阅读的出版记录。话虽如此，尽管出版记录提供了对科学能力的洞察，但它并不能保证卓越的指导。
优秀的导师会花很多时间讨论科学和指导项目，同时为学生或博士后留出发展空间。他们还应该鼓励外部活动，如教学、参加会议、暑期实习和/或跟随潜在的未来职业人员。优秀的导师还将支持学生或博士后做出的职业选择，撰写强有力的推荐信，并在需要时提供必要的指导，以进一步发展学生的职业生涯。
那么，潜在的实习生将如何研究所有这些标准来做出决定呢？弄清楚顾问的指导能力的一个好方法是与实验室里的人交谈，看看他们是否快乐和茁壮成长。在决定加入之前，与他们讨论实验室的职业道德也是一个好主意。另一种方法是查看教职员工的培训记录。他们应该在他们的网站上提供一份实习生名单，通常它会暗示他们目前的状态（如果没有，请询问 PI）。如果大量学生或博士后已经进入学术界或成功的科学事业，那么对于实验室来说，这可能是一个不错的选择。同样重要的是，如果不是学术界，注意以前的学生或博士后正在追求什么，特别是如果这是你自己正在考虑的事情。如果只列出那些继续担任学术职务的人，那么它可能不是一个追求非传统职业选择的好地方。

 
个人职业目标和偏好
在选择潜在的实验室之前，审查你自己的目标和对研究生或博士后经历的期望是至关重要的。这是一项重要的时间承诺，需要深思熟虑。要记住的几件事是你最能回应的那种指导。一些科学家喜欢微观管理，而另一些科学家则喜欢不干涉的培训。一些学员对建设性的批评和反馈做出回应，而另一些学员则能够处理负面批评和严格的管理。
最终的职业选择也很重要。在研究生院，你可能想调查非传统的职业，重要的是你的导师支持你对这些途径的追求。如果你正在寻找一个博士后实验室，你最终可能想留在学术界。在这种情况下，在开始之前，应讨论实验室的出版记录和顾问是否愿意培训您进行独立项目。对于博士后来说，获得奖学金需要培训计划和导师的广泛支持，他/她应该鼓励并愿意让你从你在实验室开始的项目中开辟自己的科学利基，并在你开始自己的实验室时带走这些项目，如果这是你的目标。
最后，指导不一定必须由您的 PI 提供;它可以是您钦佩或愿意与之分享您的担忧的任何人。合同研究生或博士后任命并不能保证指导，因此，如果您的 PI 没有提供足够的指导，您必须在其他地方寻求指导。众所周知，研究生院及以后都是年轻科学家生命中众所周知的困难阶段，而一位优秀的导师将大大简化这一旅程。